冷静な目標設定

お久しぶりです。

二年目の金です。



蒸し暑い日々が続いていますがお変わりないでしょうか。

早速ですが先日、

【中期経営計画策定合宿】

をお客様と富士山の麓で行ってまいりました。

私が1年目の頃にご縁を頂きまして、
私が経営理念の策定のお手伝いをさせて頂いた
お客様です。

理念は出来た（備わっていたものが明文化出来た）
けどさあどうする？具体的に何をしていく？

といった所を明確にしていく目的で
今回の合宿を開催させて頂く事となりました。

漠然としていたものを明確にしていく作業は
数字（お金）が絡む事もあり、
大きな負荷がかかった事と思います。

今と未来を繋げる作業は、詰めれば詰める程
やるべき事が明確になり使うエネルギー量も多くなります。

それでも成し遂げたい事、
言い換えれば

【社員様一人一人がこの会社でやりたい事】

を考え抜く事が大切になってくると思います。

二日間、頭から湯気が出る程考え抜いた結果
全員が納得できる３カ年の事業計画が出来上がりました。

合宿を終えた後の社員の方々からは
高揚した感じではなく、ある意味冷静に、

【よし、やるぞ】

といったオーラを感じました。

やるべき事が明確になった時は

【高揚感と程よいプレッシャーが混ざった感覚】

これこそが実行力に繋がる事を、この合宿を通じて学びました。

今後とも実現の為のお手伝いをさせて頂きますが、
私自身もこの感覚を大切にお手伝いさせて頂こうと
心に誓った二日間でした。

本日も最後までお読み頂きましてありがとうございます。

皆様の商売がより幸多くなる事をお祈りしております。

金