在宅勤務、毎日でもＯＫ カルビーが４月以降に新制度
後半に『会社が求めるのは成果。働き方改革をしないと会社はよくならない』と首脳のコメントがはっきり出ていましたが、
この記事を見てうらやましいと感じる人もいれば、
成果で判断されることに対して恐怖を感じる人もいると思います。
皆さまはどう感じられましたか？
個人的には一番苦労するのは経営者であり、管理職だと思います。
顔を見れば仕事に対する取り組み具合やモチベーション、疲れなどがわかりますが、週に1度くらいでは物理的に判断が難しくなります。
100%数字だけを追いかけて短期的な売上、利益を求めすぎたり、不正をする社員も出てくるでしょうしw
どの様なマネジメントをしていくのかとても楽しみです。
私は2014年3月から1人でフリーランスのような(!?)働き方をしており、
お会いする方からは『寂しくないですか?セルフコントロールが難しくないですか？』と聞かれますが、意外と楽しみながらやっています。
ミーティングがないですし、お客様と接する時間が圧倒的に増えたので、サラリーマン時代よりも1人のコンサルタントとしての生産力は上がりました。
残念ながら生産力は2倍まで到達していませんが、、、、、、
アポイント(面談、訪問)の件数は2倍弱になりました。
本日は直近のスケジュールを公開させていただきますｗ
今日は、
AM8時 フィールサイクル(運動)
11時- 面談
12時- 面談
14時- 面談
15時- 面談
18時- 面談
19時- 面談
20時- 面談
21時- 帰宅
明日は、
AM7時- 面談
AM7時- 面談
AM8時- 面談
10時半- フィールサイクル(運動)
13時- 六本木でアポイント
15時- 渋谷でアポイント
17時- 新橋で旧友と飲み会
明後日は、
AM9時- 出社、メールチェック
11時半- フィールサイクル(運動)
14時- 面談
16時- 面談
17時- 面談
18時- 面談
19時- 面談
というスケジュールです。
『セルフマネジメントを継続する秘訣はとにかくアポイントを入れること。』
かなと自分では考えており、平日の日中はできるだけ多くのアポイントを入れるようにしています。
ランチは基本的に弁当で所要時間30分ですｗ
会社員の方はアポイントの合間にジムなどの運動を入れることはなかなか難しいかもしれませんが、どの様な働き方をされていますか？
業界や仕事内容により異なるでしょうが、色々な方の仕事のスタイルを知りたいです。
早速、本日お会いする方に伺ってみようと思います
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