「ジャイアントコーン」300万個回収 包装に不具合
日曜日は福田の時間
。
福田の日々の仕事の中で、
朝日新聞さんのサイトの記事を眺めて
ピックアップし、お客さまのサイトを更新する仕事があるのですが。
ちょっと目が止まったのは、
”「ジャイアントコーン」300万個回収 包装に不具合 ”
という記事。
福田はジャイアントコーンが大好きなので、これは一大事。
もしかしたらジャイアントコーンが二度と食べられないかもしれない。
ジャイアントコーンは100円程度のアイスクリームですが、
300万個というと単純計算で3億円。
どえらい金額だ。
卸価格や原価や人件費がいくらなのかは知りませんが、
原価3割なんていいますから、
最低でも1億円ぐらいは損害がでているのでしょうかね?
ん~・・・一億円って・・・。
結構酷い金額だな・・・。
でも待てよ。
この会社デカイよな?
実際どうなんだろうか?
弊社にあてて考えてみると
だいたい年商の半分ぐらい。
ええー!そりゃしんどい!
潰れる~!!となる。
で、気の毒に思ったので色々調べてみる。
すると、四季報などで見てみると、
ジャイアントコーンの江崎グリコさんは年商が2,900億ぐらいあるらしい。
で、そのあたりの割合を弊社にあてて考えてみると
68,000円 ぐらいの回収話。
痛いは痛いですがこのぐらいなら弊社もなんとか挽回できる。
ただ、そこにかかった人件費やら原価、時間、固定費、変動費、風評被害等加味すると
もうちょっと金額規模が違う話なのかも知れませんが、
少なくとも潰れる、潰れないということではなさそうな話だろうなぁと。
会社が大きいということはリスクも大きいのかも知れませんが、
メリットも多そうですね。
なんにせよ、『我がジャイアントコーンは
永久に不滅です』 ってことで。
ではまた
。
。福田の日々の仕事の中で、
朝日新聞さんのサイトの記事を眺めて
ピックアップし、お客さまのサイトを更新する仕事があるのですが。
ちょっと目が止まったのは、
”「ジャイアントコーン」300万個回収 包装に不具合 ”
という記事。
福田はジャイアントコーンが大好きなので、これは一大事。
もしかしたらジャイアントコーンが二度と食べられないかもしれない。
ジャイアントコーンは100円程度のアイスクリームですが、
300万個というと単純計算で3億円。
どえらい金額だ。
卸価格や原価や人件費がいくらなのかは知りませんが、
原価3割なんていいますから、
最低でも1億円ぐらいは損害がでているのでしょうかね?
ん~・・・一億円って・・・。
結構酷い金額だな・・・。
でも待てよ。
この会社デカイよな?
実際どうなんだろうか?
弊社にあてて考えてみると
だいたい年商の半分ぐらい。
ええー!そりゃしんどい!
潰れる~!!となる。
で、気の毒に思ったので色々調べてみる。
すると、四季報などで見てみると、
ジャイアントコーンの江崎グリコさんは年商が2,900億ぐらいあるらしい。
で、そのあたりの割合を弊社にあてて考えてみると
68,000円 ぐらいの回収話。
痛いは痛いですがこのぐらいなら弊社もなんとか挽回できる。
ただ、そこにかかった人件費やら原価、時間、固定費、変動費、風評被害等加味すると
もうちょっと金額規模が違う話なのかも知れませんが、
少なくとも潰れる、潰れないということではなさそうな話だろうなぁと。
会社が大きいということはリスクも大きいのかも知れませんが、
メリットも多そうですね。
なんにせよ、『我がジャイアントコーンは
永久に不滅です』 ってことで。
ではまた
。