役員会議
日曜日は福田の時間。
日曜は、休日返上で役員会議となりました
。
9月に決算を迎える弊社。
まだまだこんなもんじゃないだろう?
ということで。
お客様へさらなるナイスサービスを目指して
第8期へ向けた計画を練ろうと集まったわけです。
弊社は小さい会社ですから、役員と言えど、現場にバリバリ出ますので
平日はお客様の対応に追われ時間が無いのが現状です。
空いている時間を見つけてちゃんとクリエイティブな事を考える。
無理してでも時間を作らないと、案件に追われいつまでたっても
社員が楽にならずただ、仕事に追われることになると思うのです。
そして、その全責任は経営陣にあります。
会議は受注関連の話からスタートし、
新規受注戦略、リピータ支援策、人事、総務、経理、財務、経費・・・・
話は尽きません。
夜に突入し、とりあえず今日はここまで~となり20時頃お開き。
いろいろ思考を重ねますが、
経営陣の役割は、顧客と従業員の満足を目指すことが最優先です。
まだまだ至らない経営陣ですが、
お客様と社員の笑顔が少しでも多くなるよう努力してまいります。
こういう時間の使い方を増やしていけば
もっともっと良くなるだろうし、
そうできると思った一日でした。
ではまた
。
日曜は、休日返上で役員会議となりました
。9月に決算を迎える弊社。
まだまだこんなもんじゃないだろう?
ということで。
お客様へさらなるナイスサービスを目指して
第8期へ向けた計画を練ろうと集まったわけです。
弊社は小さい会社ですから、役員と言えど、現場にバリバリ出ますので
平日はお客様の対応に追われ時間が無いのが現状です。
空いている時間を見つけてちゃんとクリエイティブな事を考える。
無理してでも時間を作らないと、案件に追われいつまでたっても
社員が楽にならずただ、仕事に追われることになると思うのです。
そして、その全責任は経営陣にあります。
会議は受注関連の話からスタートし、
新規受注戦略、リピータ支援策、人事、総務、経理、財務、経費・・・・
話は尽きません。
夜に突入し、とりあえず今日はここまで~となり20時頃お開き。
いろいろ思考を重ねますが、
経営陣の役割は、顧客と従業員の満足を目指すことが最優先です。
まだまだ至らない経営陣ですが、
お客様と社員の笑顔が少しでも多くなるよう努力してまいります。
こういう時間の使い方を増やしていけば
もっともっと良くなるだろうし、
そうできると思った一日でした。
ではまた
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