課題は山積み
秋分の日も福田の時間
。
昨日、役員3人集まってミーティングをしました。
弊社は10月から第7期を迎えるのですが、
それにあたっての準備や確認と課題の創出と言うようなことを行った。
この先、3年、5年、10年、・・・と続く優良な企業として存在するための
ビジョンや、事業計画、人事、財務などの成長戦略をぶつけ合った。
自分もこの会社で専務取締(ラレ)役になりもう5期目を迎えるのですが、
お客様や、社員や家族、その他の様々な関係者の方々から得たたくさんの財産を
今後どう生かしていくか。
どう還元していくべきか。
ということを深堀し、具体化しなければいけないなぁと感じました。
自分の中でいろいろなことがルーティン化しつつある中、
モチベーションが高くなってきました。
弊社のサービスに価値ありと継続的に利用してくださる企業様のために。
こんな会社でも何とかついてきてくれている社員のために。
そして僕ら経営者自身や家族・友達、その他多くのステークホルダーの方のために。
第7期、今までの自分にあぐらをかくことなく、
大きく飛躍できる一年にしたいと思います。
ソフトコミュニケーションズ株式会社に関わる全ての皆さま、
今後とも激しく!ご愛顧の程何卒よろしくお願いいたします。
ではまた
。
あ、ギョウザ食いて~。
。昨日、役員3人集まってミーティングをしました。
弊社は10月から第7期を迎えるのですが、
それにあたっての準備や確認と課題の創出と言うようなことを行った。
この先、3年、5年、10年、・・・と続く優良な企業として存在するための
ビジョンや、事業計画、人事、財務などの成長戦略をぶつけ合った。
自分もこの会社で専務取締(ラレ)役になりもう5期目を迎えるのですが、
お客様や、社員や家族、その他の様々な関係者の方々から得たたくさんの財産を
今後どう生かしていくか。
どう還元していくべきか。
ということを深堀し、具体化しなければいけないなぁと感じました。
自分の中でいろいろなことがルーティン化しつつある中、
モチベーションが高くなってきました。
弊社のサービスに価値ありと継続的に利用してくださる企業様のために。
こんな会社でも何とかついてきてくれている社員のために。
そして僕ら経営者自身や家族・友達、その他多くのステークホルダーの方のために。
第7期、今までの自分にあぐらをかくことなく、
大きく飛躍できる一年にしたいと思います。
ソフトコミュニケーションズ株式会社に関わる全ての皆さま、
今後とも激しく!ご愛顧の程何卒よろしくお願いいたします。
ではまた
。あ、ギョウザ食いて~。