ふむ…

今の僕はプロスポーツのGM、監督、選手を掛け持ちしてるようなものだ。

今いるチームメンバーを管理しながらベストを尽くし、4番バッターとして数値を作るため働く。
そんな中で補強をし、強いチームに作り上げていかねばならない。

その都度求められる役割が変わる中で、何か一つに徹する事はなかなか難しい。


当たり前だけど、優秀な社員の獲得には、様々な条件が必要だ。

今のうちでは、予算が限られている上、ないものだらけ。欲しい社員はなかなか手に入らない。

野球で例えるなら、マイナー以下からの選択を余儀なくされる。

当然の事ながら、走攻守揃った人材はなかなか手に入らない。

それでも、限られた中からスカウティングをしてゆかねば、会社は成長しない。

またスカウトミスは会社の成長を妨げるばかりか、存亡に関わる。

本当に必要な人材か。求めている事が出来る人材なのか。本当に補強になるのか。チームにフィットするのか…

うーん…

がんばらねば！


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