企業が取り組む「ソーシャルビジネス」－味の素

ブログ訪問ありがとうございます。
ソーシャルデザイナーの鷹野秀征（たかのひでゆき）です。

今日のテーマは、
会社人が”社会人”になる３×１の方法
３．自らが社会起業家になる（仕事＝社会活動）
1) 社内で社会的な事業を起こす、です。

社会起業家が取り組む「ソーシャルビジネス」。

利益追求の企業で社員が取り組みたくても、
なかなか承認が得られない、という声をよく聞きます。

みなさんの会社ではいかがですか？

頷かれている方が多いようです（笑）。なかには「絶対無理！」という方も・・

そんな中で注目すべきなのが、
味の素株式会社の「ガーナ栄養改善プロジェクト」です。

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同社WEBサイト（CSRへの取り組み）より引用します。
表現は控えめですが、よくぞ言い切ってくれました！

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このプロジェクトは、栄養不足という途上国の社会課題の解決を、

持続可能なビジネス展開を通して実践する「ソーシャルビジネス」を

確立しようという試みです。
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http://www.ajinomoto.co.jp/activity/csr/global/index3.html
（冊子：CSR Report 2010 P13-14 にも同内容が記載）

2009年からガーナ大学など三者連携でスタートし、
国連ミレニアム開発目標（MDGs） に沿って
ガーナにおける離乳期の子供の栄養改善に取り組んでいます。

MDGsへの取り組みは欧米企業が先行していますので、
日本企業の存在感を是非とも発揮して欲しいと期待しています。

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従来こうした領域は国連機関・NGO・社会起業家らが担い、
企業は社会貢献活動として側面支援で関わってきました。

日本企業のCSR元年と言われる2003年から７年。

いよいよ主体となった社会事業が表に出てきました。

これは画期的なことなのです。

社内でソーシャルビジネスの承認がとれない理由の一つ
「日本企業の他社事例がない」

に応えてくれる事例です。

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関連リンク
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■味の素株式会社 CSRへの取り組み 特集１
http://www.ajinomoto.co.jp/activity/csr/global/index3.html
■国連ミレニアム開発目標（MDGs）
http://www.unic.or.jp/mdg/index.html
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2010年9月18日（土） ＠自宅オフィス