日経新聞の記事で推奨されていた日本のデフレに関する書籍。わかりやすかったので
冷蔵庫入り。論旨は、日本の安さはかなり危険、ということ。
【要約】
長期にわたるデフレの結果、日本の物価は世界的に非常に安くなった。海外の物価は
上昇基調あるため、それが一層顕著になっている。例えば、100円の代名詞であるくら寿司
やダイソーは、進出国の実情に合わせた値段設定をしている
(ダイソーの場合 台湾/49台湾ドル(180円)、タイ/60バーツ(210円)、アメリカ/1.5ドル
(160円))。ディズニーランドも入場料（単価）が米フロリダ：14,500円、米/カリフォルニア・
仏/パリ・中国/上海の10,000円超に対し、日本は8,200円と、世界最安値だ。
日本の物価安の原因は、消費者の値上げに対する抵抗感であり、それは所得が
伸びていないためである。過去、食品メーカー、外食、アパレル企業などが過去に
値上げに踏み切ったものの、結果として販売数が減り、減益につながっている。
デフレの始まりはバブル崩壊だが、問題はその後だった。バブル崩壊後、減収を避ける
ために人件費や原材料費を自社で吸収するのはやむを得ないが、景気回復が見られた
2000年代以降もその慣行が続いたために、値上げができない環境が構築された。
所得が上がらないのだから、物価安＝デフレは歓迎すべきもののように見える。
しかし、実際にはそうではない。日本の物価だけが安いということは、高い金を出して外から
買ってくることができない(割に合わないから)ということあり、国際市場で買い負ける
ということである。例えば、世界的な魚介ブームによる海鮮食材価格高騰により、魚を口に
することが難しくなりつつあり、優秀な人材を高給で雇うことができず人材は流出しつつある。
そもそも、適正な価格がつけられないから投資や開発の意欲も失われる。そしてその結果、日本の国力が低下し、インフラや国防など国としての機能も低下する。今の日本の安さは
非常に危険である。
【考え事】
・給料が上がらないんだからデフレでEジャンと思っていたけど、資源が少ない日本は
国外からの輸入が多いのだから、単純なデフレで済むわけがなかった。
高くて然るべき(輸入原料費)なのに、製品価格が据え置きなのは異常だ。
昔、上司に「良いものは高いんじゃねぇ、本当に良い(＝技術力が高い)なら安くできる」と
言われた。が、今の安さは技術力に裏打ちされたものではないのだろう。だから、
ステルス値上げが流行っているのだろうか。
・物価が安い＝デフレ＝現金の価値が高い・・・ハズなのだが、海外に購買力で劣るのは
何故だろう？まして海外が物価上昇＝インフレならば、外貨の価値は下がっているはず
なのに？相対的に円が強くなるのでは・・・？
・企業には給料を上げる余力が無い、給料が上がらないから消費者は値上げを認めない、
の悪循環になってるとのこと。自分の周囲を見てると、役に立たない高給取りがたくさんいる。
多分これが余力の原資。上司達もわかっちゃいるけど何ともならない臭いものにはフタ、
で生殺し。日本型経営の悪いところが出ているというのも納得。なのだけど、日本型経営が
何で悪くなったのだろうか？どこで間違った？ジョブ型とか、海外を追うのはいいけど、
猿真似で勝てるのだろうか？差異を武器に変えられないのかな。