本日、会社カレンダーにより出勤日。トホホ（死語）。
年度末の業務査定の評価の時期だ。
評価方法は様々だろうけど、どこの会社でも一般的に行われているかと思う。
直属上司が、評価を行うんだけど、ケッコー適当だ。
絶対評価でなく、相対評価だ。
本当はＡなんだけど、Ａ・Ｂ・Ｃの分布人数が制限されているので、調整の為、Ｂ、とかアリなのだ。
それに、上司も部下も別会社の人たちなので、ナーナー的に評価が甘い。
この評価表は、当然、各出向元の総務に郵送する。
評価表をどのくらい参考にするかは、出向元によってマチマチだ。
大体、チョコっと参考にする程度、らしい。
ただ、 Ｒ （株） は、違う…。
この会社は恐ろしい。
ものすごく敏感に給与・ボーナス に 反映される。
（特に、悪い方に）
ここの社員が、気の毒だ。
評価って、上司からだけじゃ偏ると思う。
部下とか、同僚とかの評価も、総合評価の材料として必要なんじゃないかな。
上司へのアピールが上手くて、周りの評価が比較的低い人がＡとかアリガチだ。
ナゼ、私が社員の評価を知ってるか？
ナゼナラ、私が全員分の評価表をコピーしたり、分類して郵送したりするからだ。
スミマセン、やっぱり目に入ってきます…。
下っ端の派遣社員がこの作業、やって、いいんスか？
ウチの会社の派遣社員の仕事は、広くて重い…。
↓良かったらクリックを…。m(_ _)m
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評価方法は様々だろうけど、どこの会社でも一般的に行われているかと思う。
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絶対評価でなく、相対評価だ。
本当はＡなんだけど、Ａ・Ｂ・Ｃの分布人数が制限されているので、調整の為、Ｂ、とかアリなのだ。
それに、上司も部下も別会社の人たちなので、ナーナー的に評価が甘い。
この評価表は、当然、各出向元の総務に郵送する。
評価表をどのくらい参考にするかは、出向元によってマチマチだ。
大体、チョコっと参考にする程度、らしい。
ただ、 Ｒ （株） は、違う…。
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評価って、上司からだけじゃ偏ると思う。
部下とか、同僚とかの評価も、総合評価の材料として必要なんじゃないかな。
上司へのアピールが上手くて、周りの評価が比較的低い人がＡとかアリガチだ。
ナゼ、私が社員の評価を知ってるか？
ナゼナラ、私が全員分の評価表をコピーしたり、分類して郵送したりするからだ。
スミマセン、やっぱり目に入ってきます…。
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