寒い朝になりました
半袖ではいられないぐらいです…
さて昨日も少し触れましたが、2ヶ月が経過し様々な歯車の噛み合わせが分かってきました
今の状態のままでは近いうちに、崩壊してしまう部署もありそうな予感がします
幸い我がチームは、人事異動がなかったおかげで崩壊はなさそうですが、人事が変わらなかったがゆえの、歯車の色の差が明確に分かっていて、いいのか悪いのかと言った感じです
マルチタスクな業務をしなくてはならないので、各々の得意分野や苦手分野を把握しながら、マネージメントを回していかなくてはなりません
歯車の大きさや形や色などを把握することで、このマネージメントは容易にできるようになります
問題なのは、カスタマイズをしない限り 向上や成長は見込めないということです
常に1段階 上を目指すためにはどういったカスタマイズがいいのか、本人と話し合いながら人材育成をしていかなくてはなりません
もちろん組織として動いている以上、カスタマイズの幅は制限がありますが、現状維持の状態ではもっと楽でハッピーになることはできません
日々発生する問題にどう立ち向かい、来年の今日をいかにハッピーに過ごすか？
ここに焦点を置きながら、1分1秒を過ごしていかないと、年を重ねるごとに業務に押しつぶされてしまうはずです……
先手先手を打ちながら、歯車のカスタマイズをかけていくことで、チーム全体、組織全体がハッピーになると思っています
そうは考えていますが、今週からの3週間ぐらいは結構業務が推し進められてしまうことになっています
今こそマネージメント力を最大値まで上げなくてはなりません
締め切りが迫っているもの、
来週までにやらなくてはいけないもの、
推し進めなくてはいけない研究課題、
研修のスライド作成、
6月議会に向けての準備など…
先にわたるタスクをしっかりと把握して、取りこぼしがないように努めていきたいと思います
本当に本格始動になっていきます！
心身のセルフコントロールを忘れずに、全力で駆け抜けていきたいと思います
気がついたら真夏の太陽の下になっていそうで〜す
今を生きる