華の金曜日の夜、
仲良くしてもらっているJP社のD社長のお誘いで、
久々の西麻布へ。
不景気の突破方法について語り（笑）、
ひとしきりワイワイガヤガヤ飲んだ後、
男3人で、
2件目のBarへ。
こんなところにBarなんてあるんかいな・・・
という場所にあるマンションの地下一階におりると、
昨日初めてお会いした先輩経営者のKNさんが、
なにやら不穏な動き。
壁にある小さな機会に指を置き、
どうやら指紋を当てている模様。
すると、
壁がビヨーーンって開いた
わぉ。
ここぞとばかりにゴージャスな店内に入り、
改めて自己紹介をさせて頂き、
スタートアップベンチャーの成長のための手ほどきを受ける。
お2人とも、
ゼロから事業を立ち上げ、
それぞれ3・4年で社員数50名規模の会社にされた経営者。
だからこそ、
言葉の一つ一つが、
重く、響く。
その一部。
「政治は常に見ている。補正予算が通ったら、すぐに○○する」
「ベンチャーの経営者で政治に疎い奴はダメだと思う。
経済と政治は完全に密着している」
「資金繰りは5日単位でみる。
独自のフォーマットで変動費も2種類・・・これとこれが・・・なぜなら・・・」
「半年先まで数字が見えていないと不安」
「お給料3か月分のキャッシュは手元に欲しい。」
「やると決めたらやる。徹底的にやる」
「社員は絶対に守る。俺についてきてくれたんだから絶対守る。」
「裁判したこともある。何十回も東京地裁に行った。
勝ったけど、もう行きたくない」
「交際費の考え方は・・・」
「○年目に子会社を作ると・・・」
「資本金は・・・」
「区ごとにも創業支援融資があって、港区は・・・」
「社員との契約形態もこうしたら社会保険費が・・・」
とにかく、
メモりたい話のオンパレード。
圧倒的に成功された経営者の自伝などはよく読むが、
近い目線で、
リアルに今経営されている方のお話ほど勉強になることはない。
本当に、
ためになった。
またいつものように、
「創業してから、あ、これでいけるかもと思ったのは、
何年目ですか？」
と伺ったら、
KNさんは、
「3年目かなぁ」
Dさんは、
「俺は最初からずっと順調だった」
とのこと。
色々あるんだな。
夜中の2時半にお開きとなり、
調子に乗って指紋登録をさせてもらった後
、
あまりにアドレナリンが出すぎていたのか、
なぜか、
六本木から銀座の先の家まで1時間歩いて帰った。
帰る途中、
いくつのビルがあっただろう。
いくつの会社があっただろう。
全ての会社に社長がいて、
社員がいると思うと、
「みんなどうやって稼いでるんだろう」
とか、
「どんなことを成し遂げたくて、
会社経営や会社勤めをやっているのだろう」
とか、
色々考えてしまった。
まだまだ本当に無知だ。
メンバーを幸せにするためにも、
クライアントに喜んで頂くためにも、
僕が、
成長しなければならない。