5S活動が、5S事務局と5Sリーダーだけの活動になっていませんか? | 楽々改善コーチ から 伝えたいこと

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楽に楽しく仕事や人生を過ごして欲しいと願っています。私の歩みや失敗が、少しでもヒントになれば幸いです。

現在、5Sリーダーとして頑張って活動されている人もおられると思います。
ちょっと、今の活動の進め方について、確認してみましょう。
もっと良いやり方を見つけるために、こんな感じになっていないか、再確認して頂けると、ありがたいです。

「5S活動は、5Sリーダーだけが行う」ことに、なっていないでしょうか?
「いえ、全員で行っています」というところもあると思います。
「全員が、自主的な活動が行っていますか?」と問うと、ちょっと自信がなくなってきますね。

私が訪問した多くの職場では、5Sリーダーの指示で活動されていました。
こんな会話が聞こえます。「リーダー。次は、何をするの?」
いえいえ、活動は行われているので、決して間違っているわけではありません。

でも、5Sリーダーが忙しくて、それどころでなかったら、どうなるでしょうか?
ほとんどの職場では、いつもの掃除を行って終了、となりませんか?
5Sリーダーによる推進は事務局にとっては楽なのですが、5Sリーダーの意識で大きくバラツキが生じるのです。
 

どのように活動をすすめるのが、イイのでしょうか?
中には、メンバーに言えず、5Sリーダーひとりで活動している職場もありました。
そんなことを続けていると、どうなるでしょうか?


5S活動は、5S事務局と5Sリーダーだけの活動になってしまいます。
当番以外の多くのメンバーは、5Sリーダーがやってくれるものと思ってしまうからです。

 

北海道 トマム にて

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