皆様、こんにちは!
「ウガンダ北部における道路インフラ整備・地域の緑化を通した強靭なコミュニティづくり」のお話です。
先週はキトゥグム県の現場まで出かけておりました。
事業の軸となるアクセス道路補修、かまど作成、植林活動はほぼ完了しているのですが、今回の旅の目的は、本事業で知識を得た訓練生のその後のモニタリングです。
この事業は訓練生の自立も目的としているため、20日間の訓練中には日当を支払いました。訓練生たちは5人ずつのグループを作り、訓練日当の一部を貯蓄し、各々が考えたビジネスを開始しました。ウガンダの田舎では悲しいことに貯蓄文化が浸透しておらず、その日暮らしが一般的です。貯蓄をしてビジネスを開始したということ自体が一歩前進なのです。長期的な視点で生計や財政計画を考えることが重要であるとのマインドを普及していくこともプロジェクトの大切な目的としています。
今回は計20グループがビジネス進捗発表を行い、私やスタッフ、政府関係者が審査員となってコンペ方式のピッチをしました。
約3ヶ月前に開始したビジネスですが、成功しているグループ、立ち消えそうになっているグループ、失敗したけど前向きなグループ、様々で面白かったです。
草刈機を購入したグループ、養鶏、養豚、養ヤギグループなどがいました。
動物は管理が難しく上手くいかないグループが多かったのですが、適切なチェックアップや予防注射などを政府に受け持ってもらえるようにお願いしました。
ビジョンがしっかりしており長期的な計画もあった優秀4グループを表彰しました。
総合優勝は草刈機グループでした。貯めた日当で2台の草刈機を購入し、毎週近くの農家さんから草刈りの依頼があり収入を得ているとのことでした。その収入はさらに草刈機を3台を買うために貯めているとのことです(これ自体が田舎では結構すごいことです・・)。
さらにかまどグループからの報告ですと、事業で採用した省エネかまどが村で噂になり、ほとんどのグループがかまど作成の仕事を受注しているとのこと!本事業下で作成した350基に加え、新たに40基ほど増えたとのこと。生計向上も大切ですが、知り得たスキルを持ち腐れず使い続けることは非常に重要です。
グループ間の学びを啓発し、競争によってやる気を見出すのもいいなぁと思いました。
とっても実りある旅でした。さぁ、3月の完了までモニタリングを続けます!