暇だからブログ書いちゃう。
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ワーママ改革の話。
やるぞ！と言っても何をやろうかって話なんですけど、
振り返れば第一歩になったことがあったので、そのことを。
約１年前に、上司に同業他社の先輩ワーママを紹介してもらいまして。→このとき☆
その後バタバタしていてなかなか連絡出来ず。
でもせっかく紹介してもらったご縁だから、ぜひまたご一緒したい！
そして、ご一緒するなら、先方はお2人だったのでうちの会社からも誰か連れて行きたい！
とはいえ、上司のツテだから粗相は出来ないし、人選悩むなぁ…
うちの会社はバリキャリ思考のワーママばかりなので、それだと先方との温度差がね…
と、思っていたところ、同じ会社の後輩がプレママに！
彼女なら、私と似たような温度感で話せるんじゃないかと声をかけて、１年ぶりのランチ実現♡
ランチはたった１時間強でしたが、ざっくばらんに色々話してくださって笑いが絶えず！
そしてものすっごく参考になる話ばかりでした。
特に在宅勤務のこと。
すでに導入されて時間も経っており、お２人ともそれぞれ在宅を活用していて、なんと週２回定期的に在宅してるよ！なんていう話も(@_@)
うちの会社はその辺ほんと遅れてて、
「在宅＝子どもが病気のときに使う。」→「でも子どもいたら仕事出来なくない？」→「現実的じゃないね。」
って感じで潰されちゃう(¯―¯٥)
私は以前から、むしろ子どもが病気じゃないときとかに使えると思う、と話してるけど、マイノリティ過ぎるのと、リアルじゃないために全然理解してもらえない。
でも実際に使ってる話を聞くと、当たり前だけどすごいリアルで、
・昼間にネットスーパー受け取れる
・早めの時間の習いごと連れて行ける
・ちょっと病院行くのも空いてる時間に早めに行ける
・お昼休みに料理しておける
などなど、
ワーママの生活を楽にする、まさにワークライフバランスを図るヒントをたくさんいただけて、話を聞いた後輩も大興奮！！
そして、
「業務上、なんの支障もないよ。」
とキッパリと。
心強い！！
さらに、
・なんやかんや言っても、家事育児を妻に任せてきたオジサン達に分かるわけない
・頭の硬いオジサン層はあと10年もすればいなくなる。気にしてちゃダメ 笑！
・同じ女性でも「不公平だ」とかいう人もいるけど、それも気にしてちゃやってられない。なってみなきゃ分からないことだから、仕方ない。
などなど、とにかく背中を押していただき、
後輩と２人、俄然ヤル気にᕦ(ò_óˇ)ᕤ
帰りの電車で、人事をディスりまくって帰ってきた 笑。
で、なんでこれが改革第一歩かというと…
彼女は組合で支部の役員やってるから！
うちの会社は組合が強くて、何かを変えるには組合の要求からがほとんどだし、人事が自発的に、法律改正以外の理由で制度拡充するなんてほぼない。
個人的に要望あげて、お試しスタートさせてもらうことも考えたけど、多分無理。
いや、絶対無理。
そんなガチガチの人事。
万が一仮に会社から変えようとしても、就業規則変えるには結局組合の同意が必要になるし。
なので、組合が本気で動くことが絶対必要。
だから、組合内部にもツテを持つ彼女を巻き込むことが、ものすごく大きな意味があったのです。
…ということに気づいたのはランチの後なんだけど。
彼女を誘ってほんとによかったわ！
時期的に今年の春闘（←あるんですよ、ほんとに）には間に合わないとして、
春闘が終わった４月以降に、支部役員に改めてお願いして、本部に意見あげようと思ってます。
こう書くと、組合は社員の味方なんだから、そこまで行ったらスムーズに出来そう！なんて思いがちだけど、そうでもなくて。
組合本部ってやっぱりオジサンだから、そんなに頭柔らかくないのよねー。
それに、組合内部には在宅なんて使えない！っていう職種の人も大勢いるから、そのバランス云々とか言い出すだろうし。
多様性って知ってる？働き方改革って聞いたことある？って言いたい。
多分、交渉は難航すると思います(¯―¯٥)
まぁでもまずは一歩踏み出したかな。
ということで、一歩目は、
「制度を変える部署にコネがある人に、リアルな話を聞いてもらって、味方になってもらう」
でした。