人財育成セミナー

１０月４日、雇用環境整備協会が主催する「人財育成セミナー」の講師を務めました。

今回の研修は、研修後も職場で活用してほしいという目的があり、

打ち合わせに時間をかけ、研修の内容を納得がいくまで吟味しました。

その結果のひとつが宿題を充実するということになりました。

１日研修が1カ月おきに３回実施されます。

研修と研修の間に、セミナーでお伝えしたことを実行していただくために、

宿題を出します。

宿題の内容は、「１対１コーチングの実践」です。

２日目の昨日は、１対１コーチングを実践してのグループディスカッションです。

初めて、１対１コーチングを実践して皆様の声は、

●良かった点

「コーチングの時間を確保できたことが良かった。面談する時間が無いと思っていても、

やろうと思えばできることが分かった」

「部下と目標が共有できて良かった」

「答えは、相手の中にあるということを実感した」

「話すことで、部下の頭の中が整理整頓できたようだ」

「話すうちに部下のやる気がでてきた」

「コーチングをする方も、聞き方のトレーニングができた。聴くということは結構忍耐力が

必要ということが分かった」

●課題

「質問シートに沿って、質問したので、詰問になった」

「１対１コーチングの報告書に記入することに意識がいってしまった」

「もっと、自然に質問できるようになることが必要だと思った」

「コーチングの後のほうが、話が盛り上がった」

私は、１対１コーチングの実践を通して、会話することで現状が良い方向に

変わっていくということを実感していただいてとてもうれしくなりました。

そして、忙しい業務の中、参加者の全員が宿題に取り組んでいらしゃったことも

感動に値するくらいにうれしく思いました。

会話は無限の可能性を持っている。

と信じている私は、１対１コーチングを続けて、みなさまとみなさまの会社の発展に

繋がってほしいと願うばかりです。

そして、２日目もしっかり宿題を出しました。

３回目、１１月１５日が楽しみです。