コーチング研修のリピート

先日、昨年度研修を実施した団体から、

今年度も研修の依頼がありました。

同じ団体からリピートがあると、ほっとします。

なぜなら、

コーチングの師匠から、クライアントに研修の内容に満足していただけた

かどうかはリピートがあるかどうかで決まる。

と言われているからです。

昨年度の研修は

「若手社員を育成するためのコーチング手法を学ぶ」という内容で、

２日間１コースとして３会場で実施しました。

うれしいことに、２日間では学び足りない、もっと日数を増やしてほしい

というリクエストが多くて、今回は、３日間に増やしました。

私も、２日間では伝えきれない、もっと時間が欲しいと思っていたので、

助かりました。

私は研修受講後、すぐに現場で実践できるように、多くのロールプレー

を取り入れます。

それで、どうしても、多くの時間が必要になってくるのです。

その結果、「コーチングはやってみるとおもしろい！」

という声をたくさんいただきます。

しかし、同時に課題も出てきました。

今回は、１か月に１回のペースで研修を実施するので、

１か月間学んだことを復習するために、

次回までの宿題を用意しなくてはなりません。

連休明けに打ち合わせをするので、それまでに準備しなければ

ならないのですが、

連休中頭の中でず～っと考えているのですが、

まだまとまっていません。

あせっています・・・

今日は、これまで実施したロールプレーを振り返って

みたいと思います。

いいアイデアが生まれますように