１月２７日午後、多治見の「美・マリアージュ 」でＳＭＣグループ 主催の「あなたは先を見て経営をしていますか？ 経営計画実践会」を開催しました。
トップバッターは最近このブログによく登場する「こまわり君こと、Ｃ－ＰＯＷＥＲ の肥田社長です。」肥田社長の車椅子は電動でとてもこまわりが効く優れものですよ。しかも、電動で上下するのです。
実践報告のスタートはこの電動で上がるところでウケて掴みを取るはずが滑ってしまいました。その後はとても緊張感あふれる実践報告となってしまいました。でも、初々しくてとても良かったです。
続いて、ＳＭＣグループが将軍の日 などで使用しているソフトを開発されたＭＡＰ経営 の高山範雄会長による講演でした。高山会長には過去会計ではなく未来会計の必要性、そして、将来を見据えた経営で１００年企業を創ることを話していただきました。
高山会長は最近、明日香出版
から「未来をカタチにする経営計画」を出版されました。とても、良い本ですので読んでみてくださいね。
そして、続いてブレイングループ土岐内科クリニック 医院長の長谷川嘉哉先生の実践報告です。ブレイングループの中のザイタック はＳＭＣグループで先行経営を実践しているお客様の中で最も成果を出されている会社の一つです。とても素晴しい話でした。
しかも、実践報告の中でＳＭＣグループに対する要望もありました。ＳＭＣグループのスタッフは経営者と話をするのであればもっともっと本を読むこと！！
う～ん、ごもっともな意見です。はやり、経営者の方々と話をしようと思えば週１冊、年間５０冊を読むのは最低ノルマですね。
さて、最後はマルイ不動産
のコアラ社長です。コアラ社長は先行経営の実践報告の前に自分の書籍「コアラ社長の経営戦略」を手に持ちながらスタートしました。流石でした。新刊の高山会長の書籍と同じぐらい４年前に出版したコアラ社長の本が売れてしまいました。
コアラ社長はご自分のブログ
でも紹介されていますが今年の４月から仕事の拠点を日本からアメリカのマイアミへ家族と共に移します。日本のマルイ不動産はマイアミから遠隔操作するのですが、ＳＭＣの事務所へ来ていただいて毎月２時間やっている「先行経営」は継続したいと言うことでした。嬉しい限りです。そこで、４月以降はスカイプを使って「先行経営」やることになりました。
長くなってしまいましたが、このように業績が良く、優秀な経営者は先行経営：「中期経営計画 → 単年度経営計画 → 月次チェック(予実管理)」：をＳＭＣグループと共にやっているのです。あなたもこの「先行経営」やってみませんか？ 必ず、成果が出ますよ。ただし、自分で先行経営を実践しようとする意欲のない３流アホ経営者はお断りです。
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さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ！！
西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正
（私は「西田会」 の会員です！！）
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