＃128
業務システムのDX化を社長に提案する際には
自分達のしたいことだけを言っても通らない
ではどうすれば良いか
例えば
手書き伝票でやっている会社が
スマホやタブレットで入力して
ペーパーレス化
作業効率の向上
残業削減
などが実現できるとして
そのままを言っても
おそらく通らない
社長に提案するときは
経営課題を解決するような
提案の仕方を心がけるといい
例えば
手書き伝票をやめて
スマホやタブレットで入力することにより
報告書の作成が瞬時にでき
売上分析など営業戦略的資料も
いつでも見ることができるようになります
また
ペーパーレス
残業代削減で経費も大幅に削減できます
という具合だ
社長としては
経営課題が解決することが
何よりも重要だ
社長にDX化を提案するときは
経営課題を解決するような
提案内容で提案してみよう！
〜 プロフィール 〜
20歳から5年間
都内のソフトハウスで
エンジニアとして従事
その後帰省（青森県八戸市）し、
電機メーカーの品質保証部で
システム導入・保守を10年従事した
その際に勝手に
社内システムを自作し
業務改善（システム化）の
重要性を再認識するとともに
お遊び程度じゃなくプロとして
地元八戸の企業に役に立ちたい
という想いが強くなっていき
2003年
八戸システムサポート株式会社を設立
2018年4月
株式会社スマーティに社名変更
「お客様の利益」と
「社員の幸せ」を追求
そのお客様に合った
オリジナルのシステムを
提供することで
本当に使えるシステムで
経費削減、利益アップを実現
弊社の全てのお客様が利益を出し
お客様と共に成長していきたい
そして
私について来てくれている
社員とその家族を幸せにする
毎日ブログを書きながら
自分を見つめ直し、またブログを通じて
多くの方達と繋がっていきたい
よろしくお願いします！
株式会社スマーティ
