この9年、がむしゃらに、とにかく「ちゃんとしたビジネスにしたい」という一心で仕事してきました。
気づけばスタッフは30名、営業利益もそこそこ残せるようになりました。
現在の延長線上でも手堅いビジネスは展開できるかもしれません。
しかし、この先10年、20年を考えれば 投資や事業提携などで事業拡大をしていく時期なのかと感じています。その為の活動に私は専念し、現場は幹部に任せる。
幸いこの数年間の苦しみがあって幹部は徐々に成長してきています。
2014年度事業計画も完成しました。色々試練を与えられながらでもやり抜くしかない。
更なる成長を、いや異次元の成長をしなくてはならない。その覚悟を持てるか。本気で持てるか。
今年も試練の1年であり、ターニングポイントの1年となりそうです。