部下に要求する前にすべきこと | ちょっち、「代表取締まられ役」が考えたこと。
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ちょっち、「代表 取締まられ役」が考えたこと。
株式会社 BS bit Partnersの神辺秀明(北九州市小倉出身)が感じたことを割と素直に書いたブログ。
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部下に要求する前にすべきこと
指示待ちの部下をなんとかしたい、との相談。
その部下がどうなればいいのですかと尋ねると、もっと考えて欲しい、とのこと。
私が思うに、考えなければいけないのは相談の主(=上司)であって部下ではない。
部下が考えて仕事をするためにどうすればいいのかを考えて行動しなければならない。それが上司の主業務。
ちょっと意地悪な表現だけれど、何にも考えずに部下をなんとかしたい上司が第三者の私に相談してている姿はその部下と同じなのにどうして気付かないのだろうか。
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