行動者のほうがかっこいい

「行動者のほうがかっこいい」

サイバーエージェントのＨＰに載っている、同社の価値感を記したmaximsと

いうものに記されている一文です。

この言葉通り、サイバーエージェントの社風はチャレンジ精神にあふれてい
るようです。

参加している勉強会で、現在元気な会社を調べています。

例えば、リクルート、ローソン、サイバーエージェントといったところですが、

これらの会社に共通するのは、社員が挑戦し経験を積むことが出来る組織

だということです。

神田昌典氏は、現在の会社では事業立ち上げや、無から有を生む経験を

積むことが難しくなってきている、と述べています。

実際、私も会社員として思うのは、自分が若い時と比べて制約が多くなるば

かりで、若手社員が経験を積める機会が減ってきているということです。

では、サイバーエージェント等が何故それが出来るかというと、社員が思い

切って行動できるよう、社内の体制、環境、風土を整えているようです。

サイバーエージェントの制度のいくつかは、普通の会社ではありえないよう

なもので、それらは当然多くの経費もかかります。

いろいろ経費を切り詰める会社が多い中、社員が働きやすいよう制度を整え
それが結果として社員の行動を促し、業績にも跳ね返ってくる。

サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社を創る」ということをビジョン

にしています。

これから、会社はこのような形に変わってゆくのかもしれません。