こんな本を読み始めました。
日本は、「人事」に対する重要性や、その地位がまだまだ低いと感じます。
しかし、働く人がどれだけモチベーション高く、幸せに働くことができるか。そして、成長する企業にはどれだけそのような豊かな社員がいるか、が「いい会社」であるための欠かせない条件になると私は考えています。
今までの人事から、これからの人事へ。
キャリア・組織論の金井教授の「人・人事」にかける想いを読み取っていきたいと思います。
そして、私も、CHO（最高人事責任者）を担える人材になり、多くの経営者のサポートをしていきたいと強く心に秘めています。
「人材」と「資本」の双方を東京から地方へ分散する構造改革をしないと、地方の繁栄はない。
東京での生活の利便性は向上し、経済的な豊かさは増したが、人間関係が希薄になってきている。人々から寛容さが失われ、他人に対する気持の余裕がなくなってきている。このままでは犯罪の増加など、様々な問題につながる。政府は都など大都市から4,000億円の税収を地方へ移すが、「地方はカネだけもらっても意味がない」と批判する。
～ソフトブレーン創業者 宋文洲～
少し前の日経新聞に、ソフトブレーン創業者、宋文洲さんの地方活性化に関するコメントが載っていました。
まったくもって、共感です！！
九州を、福岡を、もっと活性化させるために、福 岡の企業が、「良い人材」とめぐり合える支援をこれからもしていきたいと思います。
そして、そんな「良い人材」が、さらに活躍できる「組織」をつくるために、私たちができることを、少しずつ、着実に増やしていきたいと思います！！
