地震の後で
http://www.newsweekjapan.jp/column/furumai/2013/05/post-672.php
起こったばかりのボストン・マラソン爆破事件において「ソーシャルネットワーキングサイト（SNS）が事件発生直後の12時間まではとても迅速に情報を流し、役に立ったが、その後逆に誤報、偽情報が乱立するようになり、逆にネガティブな要因が目立った」とする西洋メディアの報道の中国語訳がすぐにネットに流れ、多く転送されたことも、情報収集をする人たちの参考になったようだ。
その結果、地震発生直後から「紅十字を通さずに、被災地にお金と物資を届ける方法を教えて！」という声が飛び交った。それが、前述した「アリペイ」などの個人アカウントを使う手段へとつながった。そうして、地震発生当日の夕方4時の時点になっても国を代表するチャリティー組織の「紅十字」にはわずか213件の募金しか集まらず、その合計額は約3万5千元（約50万円）程度だったことが暴露された。
＞＞現地にいる人が、素早く大量に情報発信するというのは有効だろうねえ。
救助係・補給部隊意外は実際行っても邪魔になるだけだから。
復興の段階になって初めて一般の人が必要になるイメージはどんな災害でも共通。最初は現地の人が何とかするのがベストでしょう。
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大阪最後の一等地に死角はあるか
「グランフロント大阪」の気になるところ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130430/247394/?ST=politics
大きな伸びは期待できないって感じかな。
動線がどうこうよりも、オフィス街として成功できるかどうかなんだと思う。
ラグジュアリーブランドや貴金属店がほとんどない商業施設なので、競合は急や大丸ではなく、エスト１やルクア。
商業施設としては、それなりにという感じ。
梅田は過熱感がありすぎて、どんな店ができたとしても、もう話題にはなりにくいと思う。
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ミスターGT-Rが挑み続けた“インナースケール”の壁。そして知ったモノづくりの本質【連載：匠たちの視点-水野和敏】
http://engineer.typemag.jp/article/gtr-mizuno
この人の話は面白いねぇ
情報は自分から取りに行け口酸っぱく言ってる。そのとおりだと思う。
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パナソニック:タタと提携 インド売上高「３倍」計画
http://mainichi.jp/select/news/20130501k0000m020136000c.html
自動車部品供給でタタと協業
タタってインド意外では失敗してるイメージが強いけど、インドだけを見れば強いんだろうし、技術向上は目覚ましいことを考えると、良い提携だと思う
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http://www.newsweekjapan.jp/column/furumai/2013/05/post-672.php
起こったばかりのボストン・マラソン爆破事件において「ソーシャルネットワーキングサイト（SNS）が事件発生直後の12時間まではとても迅速に情報を流し、役に立ったが、その後逆に誤報、偽情報が乱立するようになり、逆にネガティブな要因が目立った」とする西洋メディアの報道の中国語訳がすぐにネットに流れ、多く転送されたことも、情報収集をする人たちの参考になったようだ。
その結果、地震発生直後から「紅十字を通さずに、被災地にお金と物資を届ける方法を教えて！」という声が飛び交った。それが、前述した「アリペイ」などの個人アカウントを使う手段へとつながった。そうして、地震発生当日の夕方4時の時点になっても国を代表するチャリティー組織の「紅十字」にはわずか213件の募金しか集まらず、その合計額は約3万5千元（約50万円）程度だったことが暴露された。
＞＞現地にいる人が、素早く大量に情報発信するというのは有効だろうねえ。
救助係・補給部隊意外は実際行っても邪魔になるだけだから。
復興の段階になって初めて一般の人が必要になるイメージはどんな災害でも共通。最初は現地の人が何とかするのがベストでしょう。
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大阪最後の一等地に死角はあるか
「グランフロント大阪」の気になるところ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130430/247394/?ST=politics
大きな伸びは期待できないって感じかな。
動線がどうこうよりも、オフィス街として成功できるかどうかなんだと思う。
ラグジュアリーブランドや貴金属店がほとんどない商業施設なので、競合は急や大丸ではなく、エスト１やルクア。
商業施設としては、それなりにという感じ。
梅田は過熱感がありすぎて、どんな店ができたとしても、もう話題にはなりにくいと思う。
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ミスターGT-Rが挑み続けた“インナースケール”の壁。そして知ったモノづくりの本質【連載：匠たちの視点-水野和敏】
http://engineer.typemag.jp/article/gtr-mizuno
この人の話は面白いねぇ
情報は自分から取りに行け口酸っぱく言ってる。そのとおりだと思う。
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パナソニック:タタと提携 インド売上高「３倍」計画
http://mainichi.jp/select/news/20130501k0000m020136000c.html
自動車部品供給でタタと協業
タタってインド意外では失敗してるイメージが強いけど、インドだけを見れば強いんだろうし、技術向上は目覚ましいことを考えると、良い提携だと思う
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