マック、崩れた「勝利の方程式」
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121112/239306/?P=1
この危機感は素晴らしいね。
どこの小売も今年は調子が悪い。去年が良すぎたというのもある（震災があっても）
マクドの失敗は、クオーターパウンダーだと思っている。
宣伝攻勢の割りには、商品は大したことなかった。なんだ、有名人使って、騙されたなという気持ちを持ったぞ。私は。
たしかに行く機会も減ったなぁ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ルミネに立ち向かった喫茶店
新宿の有名店「ベルク」を存続させたファンの力
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121109/239254/?ST=manage
これ、最近よく聞くよねぇ
うまくいってる店を強制退去させる理由はどこにあるんだろうね？賃貸料を少し上げるとかじゃダメなのかな？何で、高圧的に退去を求めたんだろう？
飲食店だからファンが根強いだけで、これアパレルにも普通にある。
あまり知られてないようなアパレル。でも、経営はうまくいってるようなところはファンが抗議してくれるかな？
大阪ではコムサイズムが強制退去（フロア移設）になったのは知ってる。。。
売上は国内トップレベルだったらしいが。
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「我々はH＆Mと同じではありません」
伊ベネトンのアレッサンドロ・ベネトン会長に聞く
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121109/239252/?P=1
ベネトンのカラーリングはやっぱり特徴あるし、そこに訴求力はあるよね。
ただ服の製造技術が私達にあると言われるとどうかな？という感じ。
ユニクロもバングラディッシュに工場があるけど、縫製技術はかなり高い。
大量生産する服飾にどうやって勝てるか、製造技術ではないことは確か。
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報じられなかった山中教授の快挙
http://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2012/11/post-2765.php
倫理観の議論のブレイクスルーも成し遂げてしまった山中教授。
なんか感動するなぁ。
細胞の初期化に貢献する４つの遺伝子を突き止めたのは、当時２７歳の高橋君。
もう自分より年下や・・・死にたいわ。。。ＯＴＬ
人生で一度はお世話になるかもしれない技術だけに、報道を注視していたい。
倫理面では、ｉＰＳ細胞によって、精子と卵子も作れてしまうから、ここでまた倫理の問題が生じるらしいけど。
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「NTTドコモからiPhoneは出るのか？」
素朴な疑問から浮かび上がる最大手キャリアの課題
http://diamond.jp/articles/-/27859
サービスの内容もよく分からないまま、安さにつられて何となく契約した消費者。ないしは予め自分のニーズを十分理解し、なおかつ一定以上のリーズナブルさを感じた消費者、つまりヘビーユーザー。この両者がNTTドコモのLTEに大挙して押しかける。仮にそうだとすると、早くも回線は混雑しはじめ、唯一最大の訴求点であったスループットが悪化するのは、もはや自明である。同社のLTEは、おそらくこうした悪循環に陥っているのではないか。
戦術論としては、あえてiPhoneには参入せず、Android端末で現状を耐えるべきだろう。そして遠くない将来に訪れるLTEアドバンスト等の、より高度な通信規格に向けた投資時期を見据え、端末供給やプラットフォーム供給の状況を整えるという方が、合理的な判断であるように思える。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121112/239306/?P=1
この危機感は素晴らしいね。
どこの小売も今年は調子が悪い。去年が良すぎたというのもある（震災があっても）
マクドの失敗は、クオーターパウンダーだと思っている。
宣伝攻勢の割りには、商品は大したことなかった。なんだ、有名人使って、騙されたなという気持ちを持ったぞ。私は。
たしかに行く機会も減ったなぁ
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ルミネに立ち向かった喫茶店
新宿の有名店「ベルク」を存続させたファンの力
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121109/239254/?ST=manage
これ、最近よく聞くよねぇ
うまくいってる店を強制退去させる理由はどこにあるんだろうね？賃貸料を少し上げるとかじゃダメなのかな？何で、高圧的に退去を求めたんだろう？
飲食店だからファンが根強いだけで、これアパレルにも普通にある。
あまり知られてないようなアパレル。でも、経営はうまくいってるようなところはファンが抗議してくれるかな？
大阪ではコムサイズムが強制退去（フロア移設）になったのは知ってる。。。
売上は国内トップレベルだったらしいが。
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「我々はH＆Mと同じではありません」
伊ベネトンのアレッサンドロ・ベネトン会長に聞く
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20121109/239252/?P=1
ベネトンのカラーリングはやっぱり特徴あるし、そこに訴求力はあるよね。
ただ服の製造技術が私達にあると言われるとどうかな？という感じ。
ユニクロもバングラディッシュに工場があるけど、縫製技術はかなり高い。
大量生産する服飾にどうやって勝てるか、製造技術ではないことは確か。
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報じられなかった山中教授の快挙
http://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2012/11/post-2765.php
倫理観の議論のブレイクスルーも成し遂げてしまった山中教授。
なんか感動するなぁ。
細胞の初期化に貢献する４つの遺伝子を突き止めたのは、当時２７歳の高橋君。
もう自分より年下や・・・死にたいわ。。。ＯＴＬ
人生で一度はお世話になるかもしれない技術だけに、報道を注視していたい。
倫理面では、ｉＰＳ細胞によって、精子と卵子も作れてしまうから、ここでまた倫理の問題が生じるらしいけど。
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「NTTドコモからiPhoneは出るのか？」
素朴な疑問から浮かび上がる最大手キャリアの課題
http://diamond.jp/articles/-/27859
サービスの内容もよく分からないまま、安さにつられて何となく契約した消費者。ないしは予め自分のニーズを十分理解し、なおかつ一定以上のリーズナブルさを感じた消費者、つまりヘビーユーザー。この両者がNTTドコモのLTEに大挙して押しかける。仮にそうだとすると、早くも回線は混雑しはじめ、唯一最大の訴求点であったスループットが悪化するのは、もはや自明である。同社のLTEは、おそらくこうした悪循環に陥っているのではないか。
戦術論としては、あえてiPhoneには参入せず、Android端末で現状を耐えるべきだろう。そして遠くない将来に訪れるLTEアドバンスト等の、より高度な通信規格に向けた投資時期を見据え、端末供給やプラットフォーム供給の状況を整えるという方が、合理的な判断であるように思える。
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