皆さんこんにちは。
相澤です。
会社の経営者、責任者との話題で共通項なのは
「どうしたら良い人材が採用できるか」
このネタは業界問わずに多いですね。
僕もここ数年ずっと考えていました。
そして答えが出ました。
良い人材なんていません。笑
正確には中小企業に良い人材は入ってこないです。
僕らがやるべき事は、「良い人材を探すこと」でも、「見つける事」でもなく
「ド素人が入ってきても仕事ができるようになるマニュアル作り」です。
ベンチャー企業の大半はマンパワーで伸びてきた性質上、仕事ができる人材＝即戦力を
探し続けています。
そんな夢物語は叶いません。
今後力を入れるべきは徹底したマニュアル作りです。
そしてマニュアルを実行すれば結果に結びつく、環境を用意してあげること。
新戦力も経験を積んでいけば、いずれ中堅社員になっていきます。
今日から人材探しを止めて、隙のないマニュアル作りをしましょう。
ミュークリエイト
相澤
相澤です。
会社の経営者、責任者との話題で共通項なのは
「どうしたら良い人材が採用できるか」
このネタは業界問わずに多いですね。
僕もここ数年ずっと考えていました。
そして答えが出ました。
良い人材なんていません。笑
正確には中小企業に良い人材は入ってこないです。
僕らがやるべき事は、「良い人材を探すこと」でも、「見つける事」でもなく
「ド素人が入ってきても仕事ができるようになるマニュアル作り」です。
ベンチャー企業の大半はマンパワーで伸びてきた性質上、仕事ができる人材＝即戦力を
探し続けています。
そんな夢物語は叶いません。
今後力を入れるべきは徹底したマニュアル作りです。
そしてマニュアルを実行すれば結果に結びつく、環境を用意してあげること。
新戦力も経験を積んでいけば、いずれ中堅社員になっていきます。
今日から人材探しを止めて、隙のないマニュアル作りをしましょう。
ミュークリエイト
相澤