先日、研修会に参加したときのことです。
グループワークで障がい者就労について自由トークがありました。最後に各グループで話し合ったことを発表する場面があったんですが。。。
そのなかの一つのグループの発言がずーーーっと心にひっかかってます。
喉に小骨がひっかかってるみたいにスッキリしません。
『障がいのある方が一般就労して、上司や先輩から叱られるとすぐに凹んでしまう。「お前なんか辞めちまえ！」と叱られると「はい。辞めます」というケースも。
学校や福祉施設では褒められてばかりで叱られることが少ないから、叱られなれていない。
これからは支援者が鬼教官になってビシバシ叱っていくことが必要だ！宮崎の研修でも同じようなことを言われていた。
私もこれからはビシバシ叱っていこうと思う。』
うーん…。
叱られるという刺激に対して求められる反応は「慣れる」ことなんでしょうか。
発表された方の気持ちもなんとなくはわからんでもないけど。。。。。
私なら２つの視点から考えます。
１つ目はSSTの視点です。
叱られる刺激に対して、どのような反応が社会的に求められているのかを学ぶ機会を就労前に準備する。
特に発達障がいの方には有効に働くのではないでしょうか。
前述の「辞めちまえ」に対しては「すみません」と謝るのが有効な対応でしょう。
しかし、言葉を文字どおりにうけとってしまう傾向が強い発達障がいの方はトレーニングをしないと相手が望む反応（対応）をすることは難しいでしょう。
２つ目は心の余裕です。
心の余裕、言い換えると自分に自信がないと、相手から注意されても素直に受け止めることができません。
受け止める以前に自分を守るために拒否反応をおこします。
これは障がいの有無に関係ないと思います。
私達でも疲れきった時に上司や先輩から注意や助言をされても素直にきけるでしょうか。
相手の意見を受け入れるためには、自分に余裕がないと難しいでしょう。
心の余裕は受けてきた愛情に強く左右されるのかもしれません。
失敗しても自分は大丈夫と思うためには、愛されてきた自覚が必要です。
障がいのある方は残念ながら、愛情の欲求が満たされないケースがあります。
（性的欲求ではない愛情ね）
だから、支援者は相手を「褒める」んです。
褒めて存在を認めるんです。
そうして、少しずつ自分に自信をつけてもらうんです。
褒めることは叱ることよりも難しい。
もちろん叱ることも必要ですが。。。
意味もなく褒めれば、相手は増長し歪む。ここしかないというピンポイントで褒めなければ効果はでません。
一般就労したときに叱られても、凹まないように心を育てる支援が私は好きです。
ちなみに、私はひねくれているので、愛された実感が少ない気がします。
そんな私は理論武装でガラスのハートを守っています（笑）
だれか褒めてくださいネ。
みなさんは、どう思いますか？
