人の特性・適正を知る手法とは？
人には、特性・適正があり
思考や行動パターン・成果の出し方も
さまざま。
それを知るためにおすすめなのが
4つのポジショニングという適性分析手法です。
TA：能動的に人と関わって成果を導くタイプ
TS：相手と直接関わり、長期的な成果を導く働きをするタイプ
BA：全体の利益を拡大するために頭を使って戦略を立てるタイプ
BS：管理・継続・運営などを行い、システムを促進させるタイプ
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「この仕事をやっておいてください」4つのポジションの答え
一つの質問をしても
それぞれのポジションで答えが違います。
例えば
「この仕事をやっておいてください」
と伝えた場合、
どんな言葉の返し方、
仕事の仕方をしてくるかと言うと
TA：「とりあえずやりますね！」
とすぐ取り掛かる。
言われたことをやるというより
マイルールで成果を取ってくる、
早さや勢いがある。
TS：「かしこまりました。詳細を教えていただけますか？」
と聞いて、仕事内容を相手に丁寧にヒアリングしてから行う。
（人との信頼関係を大切にするので）
完璧主義が強く、仕事納期が伸びる傾向がある。
BA：「かしこまりました。（気になるところのみ）について確認させていただけますか？」
指示の意図を考えて、「相手が求める成果」に対して逆算して考え
戦略を立てて行う。
BS：「具体的な方法を教えていただけますか？」
言われたことのみを行うが、仕事は早くて確実
(言われたことを、正確に再現することが得意)
と、
そのポジションによって
行動・思考パターンはさまざまなのです。
自分はどのポジション特性が強いかな？
と知りたい方は
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