すごい会議 その３

昨日までの【すごい会議】のポイントは、

会議を上手くスタートさせるルールでした。

大橋禅太郎さんは言います。

http://www.kouenirai.com/profile/494.htm

世の中の会議の多くが、『コメントの交換』になっていると、、、、、。

言われてみれば、うなずける部分がありますね。

　　　　　　　　　　　　☆

　　　　　　　　　　　　☆

　　　　　　　　　　　　☆

『一番影響を与えるのは【自分である】という前提で進むのと、

　　　　　　　　　【自分以外の誰か】という前提で進むのとでは、

　　　　　　　　　　　　　どちらが成果を出せると思いますか？』

この質問を参加者にすると、

半数の人は、答が【自分である】ということに気が付き始めます。

会議に呼ばれたから、参加しているのではなく、

自分（参加者）が主体になる事が重要なんですね。

さて、明日は出来ない”理由”ではなく、

前向きなベクトルに変える言葉の力をお伝えします。

すごい会議 その２

会議に、【正しい・間違っている】という判断はない。

質問に対する自分の意見や考えを紙に書き、

発表する手順で進んでいきます。

　　　　　　　　　＊

　　　　　　　　　＊

　　　　　　　　　＊

【紙に書いて発表するメリットは何でしょうか？】

①『スピーチが始まらない』です。

　・紙に書かないで発表すると、２分３分と平気で話す人が出てきます。

②『書いている時は、周りの人が何を書いているのか分からない』

　・紙に書かないで質問して順番に当てていくと４人目くらいから、

　　意見が同じになっていきます。（普通、影響力のある人の意見に左右される）

　・紙に書くことで他人に影響されず、自分の意見を相手に伝えられます。

　　また、自分の意見と他の参加者との考えが、どこが同じで

　　どこが違うかが明確になります。

ここまでの手順を行うと次のような環境が手に入ります。

Ａ：一人ひとりが平等に意見を発表できる環境を造り出す。

　　（紙に書いて発表する。）

Ｂ：この会議に期待することを聞くことで、

　　メンバーが「この会議で何らかの成果を出してやろう！」という環境を

　　創り出す。

こんな環境が手に入ると、会議が楽しく、有意義に場になりますね

名言

今、読んでいる本から一言。

人は、過去の延長線上で夢や未来を決めてしまいがち。

少し怖いと思うくらいの夢を設定しよう。

☆

　　　　　 ☆

　32代アメリカ大統領のルーズベルト

【未来は自分の夢の素晴らしさを信じる人のものである。】