ここ数日、仕事がバタバタしておりまして
社長さんがお客さんにイイ顔したいので短納期の仕事まで引き受けてきてまして
従業員の数は１０年前の半分、いつまでも昔の感覚で仕事を受けてきてもらっては困るんですけどね
まあ、そんななかでも仕事はあるだけありがたい？のかな？
さて、そんな職場を仕切ってる主任の娘婿。納期が短い仕事の割に作業工程は多め。そして新人君も見なきゃいけないのであたふたし始め…それでも何とか製品を形にして自分に「最後のチェックお願いします」と頼まれたので「はいよ」と見たところ…
さて、そんな職場を仕切ってる主任の娘婿。納期が短い仕事の割に作業工程は多め。そして新人君も見なきゃいけないのであたふたし始め…それでも何とか製品を形にして自分に「最後のチェックお願いします」と頼まれたので「はいよ」と見たところ…うん？お客さんから預かった商品をウチの作った製品に掛けてみると…お客さんの商品が曲がる？掛ける位置がズレてる…って事は
裏表が逆になっとる！
娘婿に指摘してると運悪く社長が近くにいて「何やっとんだ！しっかりやらんか！」と怒られまくる娘婿。翌日納品出来ると思ってたから尚更かけどアンタがキレたところで何も進まないんでねその日はわりかし遅くまでかかって手直しして翌日納品に何とかこぎつけ…
けどアンタがキレたところで何も進まないんでねその日はわりかし遅くまでかかって手直しして翌日納品に何とかこぎつけ…ただ、そこで気付いて欲しい。自分ともう1人のベテランが残って作業した事。俺は関係無いと帰ったベテランや営業さん。娘婿が主任になってから社内はまとまっていない事。人に動いてもらうにはどうすればいか？いつまでも社長みたいな怒鳴り散らしてやらそうみたいな力業は通用しないのでね
会社を継ぐなら他にもいろんな事を経験しないと。「経験に勝るものなし」って事だよ娘婿。
と、社長がクビにしたい目の上のたんこぶの自分が言ってみました