中国の金融市場
アメリカのサブプライム問題から端を発した世界的な金融危機。
いよいよ最終ステージに入った様に感じます。
さて、この世界的金融危機は中国の金融市場にも大きな影響を与えています。
その中でもA株は、多くの一般投資家が「お小遣い」や「タンス貯金」を投資しています。
多くの一般投資家は、このA株投資で投資金の約30%~70%の損失を出しています。
今は「売るに売れない」こんな状況だと言えます。
下げが連続する時は、基金などの大量の売りが成立し一般市民は「売るに売れない」そんな状況でした。
また、反発して上げる時もすぐにストップ高。まさに「買うに買えない」こんな状況もありました。
先ほど触れましたが、現在のA株は「投機的要素が強い」と考えています。
なぜなら、本来評価されるのは「企業の実績」や「業務戦略」など客観的要素の積み重ねです。
それが、その通りではないのがA株と言えます。
純利益が昨期の2倍あっても、中国元高による差益が何千億元あっても、それが必ずしも評価されません。
これには、未熟な企業のA株への上場が上げられると思います。
また、上場した後でもローカル的な経営で投資家を裏切っているケースも多くあります。
今後は、A株上場企業への上場基準に対して注目されていくと思います。
また、そうでなければ市場の正常化及び健全化はあり得ないと思います。
上場企業に対する、中国版SOX法の早期制定と上場企業に対する内部統制の構築要求の動きが加速して行く事を望みます。
その先には、開かれた世界一の金融市場が確立されるのではないでしょうか。
いよいよ最終ステージに入った様に感じます。
さて、この世界的金融危機は中国の金融市場にも大きな影響を与えています。
その中でもA株は、多くの一般投資家が「お小遣い」や「タンス貯金」を投資しています。
多くの一般投資家は、このA株投資で投資金の約30%~70%の損失を出しています。
今は「売るに売れない」こんな状況だと言えます。
下げが連続する時は、基金などの大量の売りが成立し一般市民は「売るに売れない」そんな状況でした。
また、反発して上げる時もすぐにストップ高。まさに「買うに買えない」こんな状況もありました。
先ほど触れましたが、現在のA株は「投機的要素が強い」と考えています。
なぜなら、本来評価されるのは「企業の実績」や「業務戦略」など客観的要素の積み重ねです。
それが、その通りではないのがA株と言えます。
純利益が昨期の2倍あっても、中国元高による差益が何千億元あっても、それが必ずしも評価されません。
これには、未熟な企業のA株への上場が上げられると思います。
また、上場した後でもローカル的な経営で投資家を裏切っているケースも多くあります。
今後は、A株上場企業への上場基準に対して注目されていくと思います。
また、そうでなければ市場の正常化及び健全化はあり得ないと思います。
上場企業に対する、中国版SOX法の早期制定と上場企業に対する内部統制の構築要求の動きが加速して行く事を望みます。
その先には、開かれた世界一の金融市場が確立されるのではないでしょうか。