昼前から大阪出張。
怖いと有名な専務に会いに。
今回の仕事に取り組みはじめてから、今まであまり縁がなかった役員に会うことが増えた。
それぞれ個性もあり、素敵な人が多い一方、年配の方が多く、この時代のスピードについていけるのか少々不安になる。
Yahoo!も資生堂も社長は40代。
よそさまの会社なので、それの良し悪しは判断できないが、少なくとも若手が発言しやすい仕組みになっている。
「いままでそうだったから」「若造は黙ってろ」ではダメ。
経営者は本当の意味で良し悪しのジャッジメントをした上で、リーダーシップをもって動いてほしいものです。
前記は総論。
今回お会いした専務は、決断力、経験値、情熱を兼ね備えたとても素敵な方でした。
Android携帯からの投稿
怖いと有名な専務に会いに。
今回の仕事に取り組みはじめてから、今まであまり縁がなかった役員に会うことが増えた。
それぞれ個性もあり、素敵な人が多い一方、年配の方が多く、この時代のスピードについていけるのか少々不安になる。
Yahoo!も資生堂も社長は40代。
よそさまの会社なので、それの良し悪しは判断できないが、少なくとも若手が発言しやすい仕組みになっている。
「いままでそうだったから」「若造は黙ってろ」ではダメ。
経営者は本当の意味で良し悪しのジャッジメントをした上で、リーダーシップをもって動いてほしいものです。
前記は総論。
今回お会いした専務は、決断力、経験値、情熱を兼ね備えたとても素敵な方でした。
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