困った
とても困った（笑）
顧問税理士から「損益推移表」が送られてきた。昨年１２月末までのものだが当月純利を累積していく・・・
顧問税理士に電話。
「先生、ヤバくないですか？」
顧問税理士
「はい、ヤバいです。法人税。想定より随分と・・・」
私
「これって○○社（私と先生の共通して知っている会社）よりも全然上行っちゃってません？」
顧問税理士
「ハイ、もう全然上です、特に「利益」に関しては、効率が異常に高すぎます。」
※情報漏洩とかではありません、説明は割愛しますが、私が内情をよく知る組織です。
私
「先生・・・どうしましょう？」
顧問税理士
「来期は社長の給料を増やしましょう。今より８００万１０００万増やしても良いくらいです」
私
「いや～先生、来期じゃなくて、今期の対策はないですか？」
顧問税理士
「社員さんに決算賞与を出すとか。。。」
私
「既に12月に出したじゃないですか～、またですか～？」
顧問税理士
「ですよね～（笑）。最終着地点をまずちゃんと見て確認しましょう！」
私
「来週、月曜日事務所に行きますね！」
顧問税理士
「ハイ！！」
そんな感じ。
これは「儲かってます！」の自慢話ではない。
経営者としての「予実のミス」
自分の給料
社員の給料
経費の使い方
成長戦略へ対する投資
・・・・・・
特に、成長するための「投資」に関しては、もっと支出すべきだったと後悔している、未来の仲間のためにお金を使わずに想定以上に税を支払う。これは、経営者としてどうなのか？
納税は義務なので当然問題ない。ただ、経営者としてやるべきことをやらなかったうえの納税は話が違う。
いずれにせよ、当然来期第三期は今期以上の利益を見込んでいる。
それに合わせた支出、投資、社員の給料、自分の給料・・・をもう一度見直したいと思う
なんか良い方法ありませんかね？（笑）
終わり