勝ち残る
初めての契約ができたので、うちの会社はオフショア開発をはじめた。First missionはJava系外国為替取引開発です。
これから日本マーケットの開拓でソフト、ウェブーオフショア開発はどんどん来るように、初のオフショアプロジェクトはラッキの象徴だ。私もラッキですね、会社を設立すること1ヶ月ですぐプロジェクトの話がきて、もちろん安さとハイクオリティは弊社の強みなので。
ちなみに、うちの会社のなまえー逢源もラッキとのことです。
HPはこちらです。
昨日前の会社の上司と会って、一緒にお酒を飲んで、会社をやめるって言われて、しかも、部長の彼だけではなく、代表取締役までやめてしまうことになり、前の会社は大変な状況になってしまった。さすが外資系の会社だ、人の回転が速いと思う。うちも外資だけど、現在たくさんの優秀な人材がほしいです。
よく考えると、利益は企業の最終目的だ、これはどこの企業に行っても、変わらない。企業は利益を出して、株主だけでなく、人材にとって、安心感と魅力がある、逆に、優秀な人が集まると、利益は増える。うちは最初優秀な人材が集まることで、どんどん大きくなってきたと思う。お金は集まることがすき、人も集まることも好きだ。でも、企業経営の難しさは経営者しかわからない。経営者は常に利益を意識しないと、前の会社の社長の運命と同じでしょう。
起業の情熱、人脈の広さ、知識、外部と内部の調整など総合的な要因を考えて、どうやって、利益を出すこととつながり、どうやって事業を大きく育ち、どうコミュニケーションをうまくとれることなど、How-to, big problems, very serious questions,いつも心の中にある。これらの問題の解決に時間がかかるけど、やる。Two words, DO IT. 自分は経営者としての責任、かつ使命であるし、それも、人生の楽しみで、勝ち残ることだ。