久々にパワハラくんの記事です。
12月から2月まで、僕の部署で実習をさせながら、健康回復させたパワハラくん、
3月から、元の部署に戻って、
部長と僕の監視下の元、
元の部署にて、業務をしていました。
パワハラくんの上司であるパワハラ課長も、
監視下に置かれているのもあって、
最初は丁寧な対応をしていました。
2ヶ月経過し、
僕は、週2日僕の下で、週3日パワハラ課長の下で業務する、
という提案書を提出したのですが、
パワハラ課長は、プライドが刺激されたのか、
僕のその提案を蹴って、
自分の下で週5日働かせると言ってきました。
それ以上介入する権限は僕にはないし、
パワハラくんも、頑張ってみる、と言っていたので、
僕は様子を見ていました。
6月頭に、パワハラ課長が僕に、
パワハラくんは自分の部署には要らない、
僕の部署で、面倒みてくれないか、
と言ってきました。
僕は、自分で面倒みると言って、
僕の提案を蹴っておいて、それはないだろう、
大体人事権は僕にはないのだから、
それは部長に相談してくれと、内心腹を立てながら、伝えました。
一度こじれた関係は、元には戻らないものとは、わかっていたのですが、
パワハラくんは7月末で退職することを、
その後決め、
今日、僕のところに退職を決めたことの報告に来ました。
僕に対して「いろいろとしてくださったのに、すみません。ご迷惑おかけしました」、
と謝ってきました。
僕は、人事権のある部長が、パワハラくんに出向を命じ、
僕の部署にしばらく置くのではないか、と期待していたのですが、
出向ももちろん期限付きなわけで、
期限後も、パワハラくんは、所属部署に戻れないことが明らかと、部長は判断したようで、
今後について考えるようにと、部長はパワハラくんに伝え、
そしてパワハラくんは、辞めることを決めたようです。
合わない上司の元で、我慢して働くよりも、
辞めて新しい職場を探した方がよいのかもしれませんが、
僕は、かなりのエネルギーをかけ、パワハラくん問題に対処してきたのに、
結果的に、将来可能性のある後輩を失う、という事態に至り、
徒労感と、パワハラくんを救えなかったことへの申し訳なさとで、
報告を聞いた後、かなり落ち込みました。
そしてこれで、4人の部下を辞めさせたことになる、パワハラ課長への、
腹立ちも大きくなりました。
パワハラ課長にも、何らかの処遇がなされないと、
結局、今後も同じ事態が起きてしまう、
その事態に対して、手をこまねいている部長に対しても、
腹立ちを感じました。
偉くならないと、人事権もなく、どうにもならないのが現実なのだと、実感しました。
パワハラくんの再就職が決まるまでは、
相談にのったり、支援をしてあげようと思います。
それにしても虚しい夜です･･･
では！