最近、当社でも経営が悪化していて、
社長は「なんとしても顧客を増やして
売り上げを上げるように」と
ずっと言っています。
しかし、社員にはほとんど浸透していません。
しかし、私もそれを憂慮していて、
もっと売り上げが上がる方法はないだろうか
と常々考えています。
そこで新たなサービスを始める
企画を立てました。
同僚はそのサービスに対して
ある程度の報酬をもらった方が
良いのではないかと言いましたが、
私はもらっても気軽に払えるような
金額で良いと思っていました。
それを社長に相談したところ、
社長もそれに対して
報酬を受け取るのは
当社の方針として難しいと
仰りました。
結局無料で始める事になったのですが、
それでも私は良いと考えています。
なぜなら、バックエンドがあり、
さらにはその後も継続して
顧客になってもらえる
可能性があるからです。
どのくらいの需要があるか
まだ分かりませんが、
特に私の部署は売り上げが激減しており、
少しでも改善すれば良いかと思っています。
まずは広報の仕方を考えていきたいと思います。
最近、当社でも経営が悪化していて、
社長は「なんとしても顧客を増やして
売り上げを上げるように」と
ずっと言っています。
しかし、社員にはほとんど浸透していません。
しかし、私もそれを憂慮していて、
もっと売り上げが上がる方法はないだろうか
と常々考えています。
そこで新たなサービスを始める
企画を立てました。
同僚はそのサービスに対して
ある程度の報酬をもらった方が
良いのではないかと言いましたが、
私はもらっても気軽に払えるような
金額で良いと思っていました。
それを社長に相談したところ、
社長もそれに対して
報酬を受け取るのは
当社の方針として難しいと
仰りました。
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なぜなら、バックエンドがあり、
さらにはその後も継続して
顧客になってもらえる
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どのくらいの需要があるか
まだ分かりませんが、
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今日も最後までお読みいただきありがとうございます。
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社長は「なんとしても顧客を増やして
売り上げを上げるように」と
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しかし、社員にはほとんど浸透していません。
しかし、私もそれを憂慮していて、
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まだ分かりませんが、
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