新しい部長が、
セクショナリズムを排する事を
これからの方針に掲げました。
one for all の精神で
部署を盛り上げてほしいとの事でした。
確かに部署内で
たくさんの仕事がある場合には
自分のチームの事だけではなく、
全体の仕事も色々とやらないと、
部署が回らなくなります。
会社の中でも最も大きな部署ですので
これは非常に重要な事項です。
私も今までそのとりまとめを
やってきたので、よくわかります。
しかし、こういう事は
みんなやりたいと思いません。
なぜなら自分の専門性を
磨く事にならないからです。
自分の価値を高めるには、
専門性を磨く事が最も良いと思います。
自分の出来る事を突き詰めて、
自分しか出来ない事があれば、
その分、存在価値は高まります。
それだけでは、成長しない事を
常に部下には教えていかなければなりませんが、
部下の這い上がろうとする力を折ってしまう事は
さけたいと思っています。
しかしセクショナリズムを排していては、
みんなが同じ程度の事しか
出来なくなってしまいます。
セクショナリズムを
それなりに認めていかなければ
弱いセクショナリズムしかできません。
それでは他の会社に対抗できなくなっていきます。
これからは専門性を強くしていく事で、
世の中に残れる時代と思います。
また、部署の収入の2番目には
我々のチームからの収入があります。
この様な収入は他のチームにはありません。
これこそ、部署に対して
セクショナリズムで貢献していると
私は考えております。
こういう事も含めると
平等って非常に難しい物だと思います。
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