部下に影響を与えたければ、
部下から好かれるように努力し、
自ら行動し、具体的に
「なぜこの考え方が正しいのか」を
部下に説明できることが必要です。
これを意識しておけば、
行き当たりばったりで部下に
感情をぶつけることが減ります。
部下が心から納得できるように準備することを、
上司は考えるようになります。
その結果として、部下は冷静にこちらの
「価値観」や「常識」に耳を傾けるのです。
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