私の入社が1年遅い部下の話ですが、
仕事や指導をする事は問題ないのですが、
指導した後に、部下がきちんと
仕事をしているかのチェックを
全くしない人がいます。
私がチェックをして、
抜けているところがあっても、
「部下には言いました」とか、
「また後で確認しておきます」
とは言うのですが、
一向に抜けているところが
直る気配がないのです。
部下を信頼する事は大事ですが、
確認作業の方が
もっと大切と思います。
指導をするという事は、
もちろん伝える事も大切ですが、
それがうまくなされているか、
順調に仕事が進んでいるかも
確認をして、出来ていれば
部下を誉めたり、
確認した事を伝える事で、
部下も仕事がきちんとできた事を
確認する事が出来ます。
忙しいとか、時間がないとか
言い訳でしか無く、
そのような人には指導の資格も
無いのではないかと思ってしまいます。
それとも、最近の風潮なのでしょうか。
私も時代遅れな人に
なっているのかもしれません。
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