リーダーは方向性を示す人であり、
方向性とは理念や目標や戦略を意味します。
マネージャーはリーダーが示した方向性を
実現するためにきめの細かい戦術を
策定する役割です。
環境変化に対しては、
リーダーは計算されたリスクに基づき
改革する人であり、
マネージャーは予想されるリスクを回避し、
改善していく人です。
関心の対象は、リーダーは人に着目し
メンバーを鼓舞したり、
士気を高めたりすることに注力します。
マネージャーはシステムや機構に着目して、
人をコントロールしていくことに注力します。
リーダーは結果に辿り着くまでの
メンバーのモチベーションに気を配り、
マネジャーは結果をきちんと
出すための人・モノ・カネの
やり繰りをする役割です。
時間軸としては、
リーダーは中長期的な視点を大切にして、
マネージャーは短期的な視点を重んじます。
未来志向と現実志向の違いと
考えることができます。
影響力の根源は、
リーダーは人望や属人的な要因などの権威であり、
マネージャーは地位や状況的要因などの権力
と考えることができます。
端的に言えば、
リーダーは何をするかを考える人、
メンバーの士気を高め、鼓舞していく人です。
マネジャーは目標達成のためにやり繰りを考える人、
メンバーを管理調整していく人です。
それぞれの役割って難しいですね。
応援よろしくお願い致します。
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