外見は、重要なビジネス要素です。
ビジネスの世界においては、
初対面の相手と急な挨拶機会を得る
といったことがよくあります。
互いに相手の経歴や人となりが
わからない状況下では、
重要になってくるのが「外見」です。
相手の人物を評価する材料が
少ない状況だからこそ、
人は外見の印象でその人を
判断してしまう傾向にあるからです。
阪急グループの創業者で
宝塚歌劇団の創業者でもある
小林一三さん(1873~1957)は、
社員の誰よりも早く出勤し、
出勤時の社員一人ひとりの身だしなみを
毎日厳しくチェックしていたそうです。
服装、着こなし、髪型、靴、鞄・・・
など細部にわたりチェックし、
身だしなみが完璧な社員には、
「身支度、仕事半分」と言って
評価したそうです。
これは、身だしなみが
きちんとできていれば、
その日の仕事が半分以上できたも
同然だと言うことだそうです。
身だしなみは、仕事に対する姿勢や
モチベーションを表現する、
最重要ツールであり、
大切なアイテムです。
仕事の際には注意したいものです。
応援よろしくお願い致します。
↓

人気ブログランキングへ
ビジネスの世界においては、
初対面の相手と急な挨拶機会を得る
といったことがよくあります。
互いに相手の経歴や人となりが
わからない状況下では、
重要になってくるのが「外見」です。
相手の人物を評価する材料が
少ない状況だからこそ、
人は外見の印象でその人を
判断してしまう傾向にあるからです。
阪急グループの創業者で
宝塚歌劇団の創業者でもある
小林一三さん(1873~1957)は、
社員の誰よりも早く出勤し、
出勤時の社員一人ひとりの身だしなみを
毎日厳しくチェックしていたそうです。
服装、着こなし、髪型、靴、鞄・・・
など細部にわたりチェックし、
身だしなみが完璧な社員には、
「身支度、仕事半分」と言って
評価したそうです。
これは、身だしなみが
きちんとできていれば、
その日の仕事が半分以上できたも
同然だと言うことだそうです。
身だしなみは、仕事に対する姿勢や
モチベーションを表現する、
最重要ツールであり、
大切なアイテムです。
仕事の際には注意したいものです。
応援よろしくお願い致します。
↓
人気ブログランキングへ