直属の部下

直属の部下の指導は

骨が折れます。

あまり言い過ぎて、

関係が悪くなっても

後々面倒ですし、

言わないと示しが付かないからです。

私も昨日直属でない上司から

会議を抜け出した事を

怒られました。

直属の部下はいつも抜け出していて、

特に何も言わないので、

私も忙しかった事もあり、

少し抜け出してしまいました。


機嫌が悪かったのだろうと

思いましたが、

機嫌だけで怒られたり、

怒られなかったりでは

部下はやる気をなくします。



私も、部下の指導は

かなり気を使います。

以前も、どこまで指導したら

良いのかわからない時に

昔の上司に電話までして

聞いた事があります。


完璧な人間はなかなかいないので、

学校のように先生と生徒の年齢が

大きく離れていれば良いですが、

2～3年くらいしか離れていないと、

後輩が私の知らない事を知っていたり、

圧倒的に優位に立つ事が出来ないため、

人間関係を壊さないように

色々と考えながら行動していきたいです。





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