取引先との連絡を取り合う場合、
肯定的な場合は入社したばかりの者でも
問題になる事はありませんが、
相手の間違いを指摘するなど、
否定的な場合は下から連絡するよりも
ある程度の役職のある者同士で、
話しをした方が、関係が悪化する事が少ないです。
しかし、私の部署の上司の一人は、
「相手に伝えろ」と言うだけで、
誰がと言う事を明確にしないので、
下の者が連絡をしないと
誰もしない状況を作り出します。
下の者が連絡をしにくい事をわかっていながらです。
連絡をしないと、
「連絡をしろと言ったのに、
なぜしない」と言うばかりで、
自分が連絡する最も適任である事を
理解していません。
下の仕事をどんどんやってしまう上司も
面倒な仕事をどんどん下に押し付ける上司も
どちらも問題があると思っています。
適度に仕事は分担し、任せたり、
助けたりしながら仕事は回るものだと思いました。
応援よろしくお願い致します。
↓

人気ブログランキングへ
肯定的な場合は入社したばかりの者でも
問題になる事はありませんが、
相手の間違いを指摘するなど、
否定的な場合は下から連絡するよりも
ある程度の役職のある者同士で、
話しをした方が、関係が悪化する事が少ないです。
しかし、私の部署の上司の一人は、
「相手に伝えろ」と言うだけで、
誰がと言う事を明確にしないので、
下の者が連絡をしないと
誰もしない状況を作り出します。
下の者が連絡をしにくい事をわかっていながらです。
連絡をしないと、
「連絡をしろと言ったのに、
なぜしない」と言うばかりで、
自分が連絡する最も適任である事を
理解していません。
下の仕事をどんどんやってしまう上司も
面倒な仕事をどんどん下に押し付ける上司も
どちらも問題があると思っています。
適度に仕事は分担し、任せたり、
助けたりしながら仕事は回るものだと思いました。
応援よろしくお願い致します。
↓
人気ブログランキングへ