部下を指導者へと育てるには

多くの指導の練習が必要になります。

指導の仕方や、確認の方法、

部下とのコミュニケーションなど、

少しずつでも理解して

いかなければなりません。


先日も指導を任せていたら、

部下の失敗が、見逃されていたため、

その後の対応をやろうと思いましたが、

指導をしていたものがやる気を見せていたので、

その後の対処を任せました。


今回は無事にやってくれたので、

安心しましたし、

部下の指導者への成長を感じられたので、

とてもうれしかったです。



指導者を育て上げるには、

とてつもない労力が必要で、

しかも、緊急時の対応など、

なかなかあるものではありませんが、

自分に余力がある時は

後輩に指導者としてどう対応するかなど、

考えさせる良い機会になると思いました。





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