上司が部下に求める責任感と、
部下が実行している責任感が
異なる場合があります。
上司としては自ら色々な事をやって、
壁にぶつかったら、自分で解決したり、
自分で色々な事をやれた実感などを
体験し、成長してほしいと
感じている事が多いです。
部下は何か問題があっては困る
と言う考えから、些細な事でも報告を怠らず、
上司に助けを求めてしまう事が多いように
見受けられます。
どちらかというと私も後者なのですが、
自分で勉強するよりも、
上司に聞いてしまった方が
早くて正確と考えています。
報告する事も大切ですが、
報告して対応の仕方を
上司に教えてもらうよりも
今後の事を考えると
自分で問題を処理する能力も
のばして行く必要があると思います。
そのためには報告と同時に、
対応の仕方を上司に上申し、
対応方法があっているか、
他にいい方法はないのかということを
聞くように気をつける事が
必要なのだと思います。
応援よろしくお願い致します。
↓

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異なる場合があります。
上司としては自ら色々な事をやって、
壁にぶつかったら、自分で解決したり、
自分で色々な事をやれた実感などを
体験し、成長してほしいと
感じている事が多いです。
部下は何か問題があっては困る
と言う考えから、些細な事でも報告を怠らず、
上司に助けを求めてしまう事が多いように
見受けられます。
どちらかというと私も後者なのですが、
自分で勉強するよりも、
上司に聞いてしまった方が
早くて正確と考えています。
報告する事も大切ですが、
報告して対応の仕方を
上司に教えてもらうよりも
今後の事を考えると
自分で問題を処理する能力も
のばして行く必要があると思います。
そのためには報告と同時に、
対応の仕方を上司に上申し、
対応方法があっているか、
他にいい方法はないのかということを
聞くように気をつける事が
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