私の会社では、
個人の仕事もあれば、
チームで行っている仕事もあります。
個人の仕事は、個人の勝手ですが、
チームの仕事は、チーム内で意思疎通を
図らなければなりません。
チームにはリーダーの存在があって、
その下はだいたい年功序列で、
仕事が決まっていきます。
その中で、リーダーの存在は絶対的です。
なぜなら責任はリーダーがすべて追う事になるからです。
しかし、私の部下には
指示に従わない、意見が違っても連絡をしない、
責任も取らないという者がおります。
もっと下の部下からの評判も悪く、
会社にいるだけで問題になるので、
早く辞めてほしいくらいですが、
会社の人事権を持っている訳ではないので、
私がそういう事を決められません。
うまく付き合っていくしかないのですが、
問題は本人にその自覚がない事です。
自覚があれば直す事も出来る可能性がありますが、
自覚がないので、直らないと思っています。
普通、自分が悪いと思っているところを指摘されると
怒る人が多いですが、（自覚はしているのです）
お礼を言って、自分の悪いところを
改善する努力をする事が重要です。
応援よろしくお願い致します。
↓
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チームで行っている仕事もあります。
個人の仕事は、個人の勝手ですが、
チームの仕事は、チーム内で意思疎通を
図らなければなりません。
チームにはリーダーの存在があって、
その下はだいたい年功序列で、
仕事が決まっていきます。
その中で、リーダーの存在は絶対的です。
なぜなら責任はリーダーがすべて追う事になるからです。
しかし、私の部下には
指示に従わない、意見が違っても連絡をしない、
責任も取らないという者がおります。
もっと下の部下からの評判も悪く、
会社にいるだけで問題になるので、
早く辞めてほしいくらいですが、
会社の人事権を持っている訳ではないので、
私がそういう事を決められません。
うまく付き合っていくしかないのですが、
問題は本人にその自覚がない事です。
自覚があれば直す事も出来る可能性がありますが、
自覚がないので、直らないと思っています。
普通、自分が悪いと思っているところを指摘されると
怒る人が多いですが、（自覚はしているのです）
お礼を言って、自分の悪いところを
改善する努力をする事が重要です。
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