新人がたくさん入ってくると、
その指導に追われます。
昨日、他社の新人指導の担当者と
少し話をする機会がありました。
難しいのはどこまで指導をするかと言う事です。
やる気のある人、
クライアントにどこまでも満足してもらいたい人、
多少のやる気はあるがお金が欲しいだけの人、
やる気もない人、など色々なタイプの人がおります。
それぞれに、一通りは経験してもらいたいと思いますが、
本人が「自分はこのくらいできればいい」
などと思っていると、なかなか成長しません。
すべての事を知って、「このくらいで良い」
というのはわかりますが、何も知らないうちから、
自分で線を引いてしまっては、のびなくなってしまいます。
そういう人の教育をどのようにしていけば良いのか、
様子を見ながら少しずつだましだましやってみるか
無理矢理でもやらせた方が良いのか？悩むところです。
最近の若い人はというと、
自分も年寄りのようですが、
無理矢理やらせてしまうと、
「自分のやりたい事ではない」と言って
やらなくなってしまったり、
ひどいと職場に来られないほどふさぎ込んでしまったり、
うつ病になってしまう人もいるそうです。
ゆとり世代などと言われ、
厳しい事に慣れていない人の教育が難しいため、
もう少しなんとかならないか試行錯誤しているところです。
良いご意見があれば是非聞かせてください。
応援よろしくお願い致します。
↓
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昨日、他社の新人指導の担当者と
少し話をする機会がありました。
難しいのはどこまで指導をするかと言う事です。
やる気のある人、
クライアントにどこまでも満足してもらいたい人、
多少のやる気はあるがお金が欲しいだけの人、
やる気もない人、など色々なタイプの人がおります。
それぞれに、一通りは経験してもらいたいと思いますが、
本人が「自分はこのくらいできればいい」
などと思っていると、なかなか成長しません。
すべての事を知って、「このくらいで良い」
というのはわかりますが、何も知らないうちから、
自分で線を引いてしまっては、のびなくなってしまいます。
そういう人の教育をどのようにしていけば良いのか、
様子を見ながら少しずつだましだましやってみるか
無理矢理でもやらせた方が良いのか？悩むところです。
最近の若い人はというと、
自分も年寄りのようですが、
無理矢理やらせてしまうと、
「自分のやりたい事ではない」と言って
やらなくなってしまったり、
ひどいと職場に来られないほどふさぎ込んでしまったり、
うつ病になってしまう人もいるそうです。
ゆとり世代などと言われ、
厳しい事に慣れていない人の教育が難しいため、
もう少しなんとかならないか試行錯誤しているところです。
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