仕事を分担する

仕事を分担する事は、当然仕事が早く終わるので、

良い事だと思います。

しかし、いつも同僚同士で、分担していては、

いつも同じ仕事を分担することになる事が多く、

仕事の流れがよくわからなくなったり、

仕事の一部は出来ても、完璧には出来ない、

と言うことになったりします。


基本的に私は部下には仕事をやらせて覚えさせる

と言うスタンスを取っているのですが、

4年ほど前に、ある同僚から、

「あなたは部下の仕事を手伝わないので、部下から評判が悪い」

と言われたことがあります。

このときも、部下に仕事をさせる事が教育だと考えており、

部下の仕事をその後に確認はしておりました。

自分も、上司から請け負った仕事がたくさんあったので、

なかなか、部下の仕事を手伝えなかったと言うこともあります。

ただ、自分の仕事は急ぎではなかったので、

部下のキャパシティーを超えるような仕事なら、

言ってもらえれば、手伝いにいく事も出来ました。

これも、部下に自分のキャパシティーを超えるかどうか、

また、必要に応じて応援を頼むマネージメント能力をつけさせる、

と言う事も考えておりました。

その分、部下が仕事が終わるまでは帰れませんし、

時間もかかります。

それが教育で、自分が転勤や部署の異動になっても、

部下が一人でしっかり仕事をする事を最も考えてやってきました。



もう少し、私にコミュニケーション能力があれば、

私の事を悪く言う部下も、評判が悪いと思う同僚も、

そんな事は思わなかったのかもしれません。

フォローが足りなかったのだと、今では感じており、

自分の考えを部下に伝えるように努力しております。






ブログランキングでの
順位をチェックしてみてください。
↓

人気ブログランキングへ