仕事はいつまでも自分でやっていてはいけません。
だからといって、自分で出来るまではやらなければなりません。
非常に難しいですが、仕事と言うのは年を取れば、
次々と仕事をやれるようになる事も必要ですし、
また、他の仕事がどのようなものか理解する事も必要です。
以前のメルマガにも書きましたが、
「上司の仕事を奪う」事は以前に書いたので、
今回は部下に仕事を任せる事について書きたいと思います。
最初に、まずは自分がその仕事を教えられるほど、
きちんと理解していなければなりません。
なぜなら、部下がその仕事をやる事が出来ない場合は、
フォローが必要になりますし、
質問をされたら、それに的確に応えなければなりません。
僕の場合は質問には誘導尋問を行っていきます。
その方が考え方などまで教える事ができ、
更にその次の課題の考え方も教えられるからです。
話が少しそれましたが、
部下がどんな事をしようとも、フォローできるくらいになれば
どんどん仕事を任せていく事は大事ですし、
部下にとっても、仕事を任せてもらえた事は非常に自信になります。
また、部下からの信頼もされるようになります。
もちろん最初は自分がやるよりも時間がかかりますし、
最初から最後まで見ていないとどんな失敗をするかわかりません。
しかし、ある程度できるようになれば、
自分にも時間が出来ますし、万が一自分が倒れても、
部下に全部任せる事が出来ます。
そして何より、上司の仕事を同じようにやらせてもらえれば、
自分のやる事がどんどん大きなものに変わっていくのです。
最近はなかなか、そうしていない自分に気がついているところです。
部下に任せていないで、上司の仕事を奪う事に努力しなければなりません。
だからといって、自分で出来るまではやらなければなりません。
非常に難しいですが、仕事と言うのは年を取れば、
次々と仕事をやれるようになる事も必要ですし、
また、他の仕事がどのようなものか理解する事も必要です。
以前のメルマガにも書きましたが、
「上司の仕事を奪う」事は以前に書いたので、
今回は部下に仕事を任せる事について書きたいと思います。
最初に、まずは自分がその仕事を教えられるほど、
きちんと理解していなければなりません。
なぜなら、部下がその仕事をやる事が出来ない場合は、
フォローが必要になりますし、
質問をされたら、それに的確に応えなければなりません。
僕の場合は質問には誘導尋問を行っていきます。
その方が考え方などまで教える事ができ、
更にその次の課題の考え方も教えられるからです。
話が少しそれましたが、
部下がどんな事をしようとも、フォローできるくらいになれば
どんどん仕事を任せていく事は大事ですし、
部下にとっても、仕事を任せてもらえた事は非常に自信になります。
また、部下からの信頼もされるようになります。
もちろん最初は自分がやるよりも時間がかかりますし、
最初から最後まで見ていないとどんな失敗をするかわかりません。
しかし、ある程度できるようになれば、
自分にも時間が出来ますし、万が一自分が倒れても、
部下に全部任せる事が出来ます。
そして何より、上司の仕事を同じようにやらせてもらえれば、
自分のやる事がどんどん大きなものに変わっていくのです。
最近はなかなか、そうしていない自分に気がついているところです。
部下に任せていないで、上司の仕事を奪う事に努力しなければなりません。