すっかり社内メンバー向けブログと化しているんじゃないか？と噂のあるsingleplayerでございます。
最近、メンバーにことあるごとに【打倒○○】とか【○○を狙う】とか、きな臭いワードを多用しております。
もちろん、【あえて】であります。
仮想敵国を作って敵愾心をあおり、チームを一つにまとめるというやり方は、最も単純かつ成功しやすいマネジメントであります。
これはこれでよいと思います。
ただですね。その先がないと、単なる一瞬の勝利で終わってしまいますし、そういう失敗事例は枚挙に暇がありません。
転職してから11ヶ月になるわけですが、いまだに、その【打倒】の先にある世界観って何なのか？はっきりしません。
打倒もいいけど、これはこれで危険じゃねえかな？と思います。
もちろん打倒は目指すし、そのために全力は尽くすんだけど、その先にあるものは、きちんと明確にしておかないといけないかなと。
本来は私の仕事ではない気もしますが、私なりの考え方を。
一言で言えば【日本をゴルフパラダイスにする】って感じなのではないかと。
金額面・サービス・クオリティ、どれをとっても、色々なニーズを吸収できるだけの幅広いゴルフサービスを我々も展開できてゴルフ場も展開できる。ってことになると思います。
ある意味【アンチメンバーシップ】って言えるかもしれませんね。会員権を持っている人間としてはいささか矛盾してますが、ゴルフが一部のハードコア・お金持ちのものではなく、様々な機会をチャンスメークするってことは裾野を広げて業界全体を活性化していく一つの手段ではあると思います。
ゴルフに対する機会を増やし、かつゴルフに興味を持ってもらえるような仕掛けをどうやって作っていくか？
それでゴルフ業界全体がWIN-WINになれるかどうか？最終的にはそこだと思います。
具体的施策はそのときに考えていくとして、そうした大枠の発想や、アクションなども、そろそろ考えていかなくてはいけないのかな。と思います。
まあ策はありますが、これは内緒です。
今がチャンスなので、ここでブッコんでいきますけど、その先の世界観も忘れないようにしたいと思います。