そう。スピードね。
ＩＴ企業のキモは早い・安い・旨い。
＝スピード・コスト・クオリティだと思います。
特に、スピードはもう、最も重要で、スピードのない会社は生き残れない。
他社が考えている間にサッサと実践する。
ボスも朝そんな話をしてました。でも、ヲマイ本当にそう思ってるか？
今の会社に入って、本当にスピード感のない会社だと思います。というかうちの部署は特にね。
今、昔から考えてたこと・これから色々考えていることがたくさんあります。
ただ、これがなかなか前に進みません。確かに会社自体は大きいけど、我々の部署は数十人の小さなユニット。
そんなぐずぐずしている場合ではないのです。
大企業の論理にうちの部署が犠牲になるのだけは本当に勘弁。
コンセンサスとか色々あるのは理解しているけど、予算の範囲内であればある程度自由に進めていい。というのが私の考え方。
その分、失敗したら責任は取らざるを得ない。
それでいいと思うんだけど。
別に不満とかそういう問題ではなく、このなんというか決断力のなさや判断の遅さには腹が立つね。
伝書バトな役員なら要らないわけですよ。
真剣にやればやるほど損をするような、そんな組織ではあってはならない。
まあ人材不足である。って点が一番大きい要素なんだけどね。
人事は多分使い物にならんし。
派遣のデザイナーもまともに決まってこないわけで。
色々ありますが、まあ腹は括っていますので、好き勝手にやらせていただきますわ。